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打造高績(jī)效講師課程
楊碩
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì) 課程背景: 管理者在橋上看著風(fēng)景,而他們也是下屬眼里的風(fēng)景。管理者想辦法填滿了下屬的口袋,下屬就能實(shí)現(xiàn)管理者的夢(mèng)想。團(tuán)隊(duì)能不能將人轉(zhuǎn)化成人才,并將
蘇海強(qiáng)
績(jī)效管理
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效管理
業(yè)績(jī)指標(biāo)
KPI
課時(shí):內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天; 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益: 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處; 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理; 3、清晰什
郭峰民
打造高績(jī)效
人才沙盤
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
沙盤模擬
非人力管理
課程背景: 在未來的數(shù)十年中,中國(guó)必須完成從人力資源大國(guó)向人才大國(guó)的轉(zhuǎn)型,這場(chǎng)轉(zhuǎn)型深刻而艱難,卻是中國(guó)能否取得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,也是中國(guó)企業(yè)能否取得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
王澤仁
《管理賦能--
打造高績(jī)效
的卓越團(tuán)隊(duì)》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
《管理賦能--
打造高績(jī)效
的卓越團(tuán)隊(duì)》 主講:王澤仁 【課程前言】 如何打造一支具有主人翁精神的隊(duì)伍,如何激發(fā)每一位團(tuán)隊(duì)成員的潛能,如何讓每一位員工以奮斗者而非工作
王澤仁
《
打造高績(jī)效
的職業(yè)化隊(duì)伍》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
《
打造高績(jī)效
的職業(yè)化隊(duì)伍》 主講:王澤仁 【課程前言】 職業(yè)化是職場(chǎng)人士的綜合性修煉科目,其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會(huì)或組織
林江武
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)打造
業(yè)績(jī)倍增
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
《
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)》 第一部分《員工心態(tài)觀念篇》 一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析(故事分享) 二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛(案例說明) 三、導(dǎo)入觀念:只有一流的企業(yè)才能讓
劉宣德
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
第一單元 信—相信相信的力量 一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn) 二、團(tuán)隊(duì)第一要?jiǎng)?wù)是設(shè)定愿景 1.如何設(shè)定愿景和要?jiǎng)?wù) 2.有效戰(zhàn)略選擇給員工以信心(戰(zhàn)略模型解讀) 第二單元 愿—
丁興良
6月29—30日
打造高績(jī)效
的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
銷售團(tuán)隊(duì)
銷售團(tuán)隊(duì)管理
一、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 銷售經(jīng)理的6大職責(zé)? 1、企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導(dǎo)者 視頻:《亮劍》--以弱勝?gòu)?qiáng) 2、市場(chǎng)信息的提供、分析和建議者 3、團(tuán)隊(duì)技能的培養(yǎng)
易煒翔
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì) 一:揭示:什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的重要性及影響 什么是團(tuán)隊(duì) 什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 二:明白:我的團(tuán)隊(duì)怎么樣 我的團(tuán)隊(duì)怎么樣 現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)隊(duì)問題 為什么會(huì)
王文華
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
一、企業(yè)宿命:企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng),還是當(dāng)兒子養(yǎng)? 1. 羊和上帝的故事:羊性團(tuán)隊(duì)還是狼性團(tuán)隊(duì)? 2. 什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)三大屬性?什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)? 二、尋根問底:團(tuán)隊(duì)為何
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