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M-01 從技術(shù)走向管理____從思維到方法的轉(zhuǎn)型

從技術(shù)走向管理：建筑企業(yè)新干部核心管理能力打造

從技術(shù)走向管理

涂山青從技術(shù)走向管理：建筑企業(yè)新干部核心管理能力打造

從技術(shù)走向管理建筑企業(yè)管理管理技能培訓(xùn)管理培訓(xùn)專家涂山青

《從技術(shù)走向管理：建筑企業(yè)新干部核心管理能力打造》課程大綱（升級(jí)版－2019）講授：涂山青【課程背景】在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，某些技術(shù)人員被提拔到管理工作崗位，

《從技術(shù)走向管理——業(yè)務(wù)能手到管理能手的轉(zhuǎn)變》

從技術(shù)走向管理管理能手

周水根《從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)》

周水根周水根《從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)》

技術(shù)管理

從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù) ——快速成為卓有成效的管理者培訓(xùn)收益 o 樹(shù)立全局意識(shí)，

從技術(shù)走向管理——電力中層干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

黃海建從技術(shù)走向管理——電力中層干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

情商與領(lǐng)導(dǎo)魅力目標(biāo)/時(shí)間管理協(xié)作與凝聚力目標(biāo)樹(shù)立

課程《從技術(shù)走向管理——電力中層干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》【課程背景】隨著我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展與架構(gòu)調(diào)整，由原有的國(guó)家機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟芾砟Ｊ健榱诉m應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增設(shè)

從技術(shù)走向管理 ——研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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達(dá)飝從技術(shù)走向管理 ——研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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從技術(shù)走向管理 ——研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程背景本課程針對(duì)企業(yè)研發(fā)經(jīng)理普遍面臨的一線現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，給出深入的企業(yè)級(jí)、工業(yè)級(jí)、單兵技能級(jí)回答，助推研發(fā)經(jīng)理快速轉(zhuǎn)型

《從技術(shù)走向管理-研發(fā)主管執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》

周水根《從技術(shù)走向管理-研發(fā)主管執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》

中層管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力研發(fā)主管

前言：案例分享----從技術(shù)走向管理的困惑及煩惱 1. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換 1.1技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性 1.1.1 對(duì)管理的基本認(rèn)識(shí)——（

李憲磊從技術(shù)走向管理

技術(shù)走向管理講師課程

技術(shù)走向管理培訓(xùn)師課程

技術(shù)走向管理培訓(xùn)講師課程