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方針管理講師課程
宋傳承
引領(lǐng)未來(lái)的管理:掌握
方針管理
,提升組織績(jī)效
方針管理
精益專家們都在說(shuō):“
方針管理
才是豐田真正厲害的地方”。豐田汽車為什么可以幾十年持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)?哪怕是銷售額有所下降,其利潤(rùn)仍是增長(zhǎng)趨勢(shì),就是因?yàn)樨S田有這套戰(zhàn)略方針機(jī)
李忠
《鑄就超級(jí)組織:事業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)
方針管理
》
精細(xì)化管理
公司治理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)決策者、企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)部門(mén)主管、精益革新與項(xiàng)目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢(shì)】 根據(jù)我們的國(guó)情和不同的企業(yè)文化,有效的工具和模式應(yīng)該被我們大
梁石
管理有道-百貨公司全面
方針管理
系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)管理
一、什么是
方針管理
質(zhì)量管理與
方針管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力均衡性問(wèn)題舉例 企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)能力傾向分析 企業(yè)組織金字塔 何謂
方針管理
方針管理
的特性 高層經(jīng)營(yíng)方針不能貫徹達(dá)
梁石
百貨全面
方針管理
與PI指標(biāo)庫(kù)建設(shè)及應(yīng)用
企業(yè)管理
一、企業(yè)
方針管理
的思考原點(diǎn)
方針管理
的定義
方針管理
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的承接
方針管理
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)的承接
方針管理
工具在部門(mén)具體工作目標(biāo)的應(yīng)用 方針
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