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明日倍增講師課程
許英超
教練式班組長領導力培訓大綱
班組長培訓
班組建設
明日倍增
班組長與班員不僅僅是上下級的關系，還應是和睦的伙伴關系。班組長應有意識地培養(yǎng)與班員之間的信任和理解，建立相應的承諾機制，讓班員從內心認同、信服自己。 班員是教練輔
許英超
班組沙盤管理團隊致勝篇
班組長培訓
班組建設
明日倍增
班組現(xiàn)場管理
背景說明： “沒有班組這個基礎的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關系到人員氛圍、工作績效、生產安全、服務質量和降本增效等
許英超
班組“世界咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取
班組長培訓
明日倍增
班組建設
班組現(xiàn)場管理
“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學習型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共
萬麟德
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明日倍增
班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
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明日倍增
班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
為了提高班組管理水平，培育高素質、高技能高績效員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
許英超
?
明日倍增
班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
案例教學
分組競賽式學習
微咨詢式落地培訓
班組建設
班組長勝任力
為了提高班組管理水平，培育高素質、高技能高績效員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
趙楠
班組長直接上級班組建設方法
班組長培訓
明日倍增
班組建設
現(xiàn)場改善
培訓收益： 2 了解中層在班組建設過程中的角色和工作理念； 2 體驗現(xiàn)代領導的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極
趙楠
明日倍增
班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
班組長培訓
班組績效管理
明日倍增
為了提高班組管理水平，培育高素質、高技能高績效員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
萬麟德
班組建設典型經(jīng)驗與成果
班組長培訓
明日倍增
一、 背景的提出： 為了提高班組管理水平，培育高素質、高技能員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，某國企班組積極開展班組“爭創(chuàng)一流”建設
許英超
精細化班組現(xiàn)場改善與績效提升篇
班組績效改善
現(xiàn)場管理
班組降本增效
節(jié)約型班組建設
明日倍增
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
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