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最佳實(shí)踐講師課程
秦楊勇
集團(tuán)管控中國
最佳實(shí)踐
集團(tuán)管控
第一部分 中國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn) 頭腦風(fēng)暴:為什么需要集團(tuán)總部的存在? 1. 集團(tuán)管控本質(zhì)目的五種錯(cuò)誤思潮: 治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、
周家棟
經(jīng)典再現(xiàn):知識萃取與案例呈現(xiàn)類
經(jīng)驗(yàn)萃取
組織經(jīng)驗(yàn)
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
最佳實(shí)踐
課程簡介: 《經(jīng)典再現(xiàn):知識萃取與案例呈現(xiàn)》是一門幫助企業(yè)尋找
最佳實(shí)踐
,提煉組織智慧,培養(yǎng)組織經(jīng)驗(yàn)萃取師,并進(jìn)行有效經(jīng)驗(yàn)傳播的培訓(xùn)課程。 經(jīng)驗(yàn)萃取是近年培訓(xùn)領(lǐng)域的
郭曉寧
現(xiàn)代工業(yè)工程IE
最佳實(shí)踐
應(yīng)用(2020年07月23-24日)
工業(yè)工程
IE
生產(chǎn)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】2020年07月23-24日深圳 【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理
段博原
華為項(xiàng)目管理
最佳實(shí)踐
項(xiàng)目管理
課程特點(diǎn) l 案例豐富,充分整合華為、IBM、Prince2等
最佳實(shí)踐
中的精華 l 理論學(xué)習(xí)結(jié)合現(xiàn)場演練,深刻理解
最佳實(shí)踐
解決了哪些“痛點(diǎn)”,以便結(jié)合實(shí)際工作,將
陳利海
項(xiàng)目管理全過程
最佳實(shí)踐
項(xiàng)目管理全過程
項(xiàng)目管理全過程
最佳實(shí)踐
課程提綱 1. 課程背景 組織中的項(xiàng)目越來越多,項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,
王興權(quán)
《客戶服務(wù)的
最佳實(shí)踐
萃取》
客戶服務(wù)
《客戶服務(wù)的
最佳實(shí)踐
萃取》 【培訓(xùn)背景】 組織
最佳實(shí)踐
的萃取,可以依據(jù)人群進(jìn)行萃取,可以依據(jù)崗位進(jìn)行萃取,可以依據(jù)問題進(jìn)行萃取,還可以根據(jù)主題萃取。主題經(jīng)驗(yàn)的萃取
王興權(quán)
《銷售技能的
最佳實(shí)踐
萃取》
銷售技能
《銷售技能的
最佳實(shí)踐
萃取》 【培訓(xùn)背景】 組織
最佳實(shí)踐
的萃取,可以依據(jù)人群進(jìn)行萃取,可以依據(jù)崗位進(jìn)行萃取,可以依據(jù)問題進(jìn)行萃取,還可以根據(jù)主題萃取。主題經(jīng)驗(yàn)的萃取
孫彥東
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施落地
最佳實(shí)踐
危機(jī)管理
公司治理
生產(chǎn)管理
集團(tuán)管控
中層管理
培訓(xùn)內(nèi)容 1. 標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化定義 2. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理相關(guān)政策解讀; 3. 工藝安全管理和工藝安全管理體系概述 4. 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評
劉芳
標(biāo)桿學(xué)習(xí)——華為組織管理
最佳實(shí)踐
華為
績效
組織發(fā)展
對標(biāo)華為組織管理實(shí)踐 (1天特別版) 課程背景: 學(xué)習(xí)標(biāo)桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè),,近幾年在全
許浩明
持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為
最佳實(shí)踐
績效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè),大大小小的流程變革項(xiàng)目上百個(gè),所花費(fèi)的咨詢顧問費(fèi)用也接近100億,華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
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