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物流管理講師課程
譚小芳
電子商務(wù)與
物流管理
培訓(xùn)
公司治理
電子商務(wù)與
物流管理
培訓(xùn) 講師:譚小芳 電子商務(wù)與
物流管理
培訓(xùn)課程有哪些? 電子商務(wù)與
物流管理
培訓(xùn)講師有哪些? 電子商務(wù)與
物流管理
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 電子商務(wù)與物
譚小芳
電子商務(wù)與
物流管理
培訓(xùn)
企業(yè)管理
電子商務(wù)與
物流管理
培訓(xùn) 講師:譚小芳 電子商務(wù)與
物流管理
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物流管理
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 電子商務(wù)與物
陳軍
物流管理
供應(yīng)鏈管理
課程對(duì)象: 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)公司 中高層管理者 課程大綱: 一、
物流管理
釋義 二、
物流管理
體系 三、
物流管理
流程 四、企業(yè)
物流管理
五、物流公司管理 六、中國(guó)物流現(xiàn)況
易劍波
企業(yè)
物流管理
生產(chǎn)管理
課程介紹: 本課程重點(diǎn)放在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)的
物流管理
上,針對(duì)目前企業(yè)
物流管理
中的四大體系—采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流及回收物流,著重介紹在企業(yè)
物流管理
中的一些常用的
易劍波
采購(gòu)與
物流管理
生產(chǎn)管理
課程大綱: 第一部分:企業(yè)物流綜述 1.企業(yè)物流的定義 2.供應(yīng)鏈 3.物流活動(dòng) 4.物流的重要性 5.企業(yè)中的
物流管理
6.企業(yè)的
物流管理
目標(biāo) 7.物流戰(zhàn)略與規(guī)
武威
電子商務(wù)
物流管理
供應(yīng)鏈管理
電子商務(wù)
物流管理
主講人:武威 培訓(xùn)對(duì)象: 電子商務(wù)公司管理人員、
物流管理
人員 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天 課程收益: 了解電子商務(wù)
物流管理
的特殊性 如何建設(shè)電子商務(wù)公司的物
黎一郴
精益供應(yīng)鏈與
物流管理
戰(zhàn)略管理
●課程背景 您的企業(yè)是否面臨如下困惑? ◇客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應(yīng); ◇工廠管理流程復(fù)雜,從接單到出貨周期過長(zhǎng),做過一些
趙又德
精益供應(yīng)鏈與
物流管理
供應(yīng)鏈管理
精益供應(yīng)鏈與
物流管理
【課 時(shí)】2天。 【課程大綱】 第1講 多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1. 什么是企業(yè)供應(yīng)鏈物流2.為何要重組供應(yīng)鏈物流3.主要有哪些供應(yīng)鏈物流模
蔡林
蔡林:采購(gòu)與
物流管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)與
物流管理
(12小時(shí)) n 課程說明: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,原材料成本占生產(chǎn)成本的70%左右!采購(gòu)支出每降低1%,企業(yè)利潤(rùn)將增加5-10%! 采購(gòu)管理與
物流管理
是企業(yè)
企業(yè)
物流管理
培訓(xùn)
企業(yè)管理
第一講 企業(yè)
物流管理
——一個(gè)至關(guān)重要的課題 第二講 物流戰(zhàn)略和規(guī)劃 第三講 物流產(chǎn)品 第四講 物流客戶服務(wù) 第五講 訂單處理與信息系統(tǒng) 第六講 運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí) 第七講
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