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實戰(zhàn) 實效 實用
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實戰(zhàn) 實效 實用

浙江,杭州 60歲以上
《100%管理實戰(zhàn)情景訓練營》《成本壓縮;工廠淘金》《突破瓶頸;利潤倍增》《有效溝通,100%執(zhí)行》《從技術能手到管理高手》《目標管理》《會議管理》《情境領導》《如何做好跨部門溝通》《精細化管理實務》
¥20000 元/天
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背景――
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
清華大學工商管理高級總裁班特約培訓講師
北京大學工商管理高級研修班特聘講師
四川大學EMBA高管班客座教授、培訓講師
浙江大學繼續(xù)教育學院生產經理人班特聘講師
培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一
榮獲2010年度“中國品牌講師”稱號
阿里巴巴全球直播中心特聘講師
國內知名企業(yè)培訓網(wǎng)站企管名師網(wǎng)金牌講師
河南電視臺、福建電視臺財富論壇特約嘉賓
國內幾十家管理教育培訓機構的長期特聘講師
主要經歷――
在20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中,有12年大型企業(yè)中高層管理經歷,先后擔任技術員、車間主任、技術設備科長、生產管理副總、銷售經理等管理職務。在多年管理咨詢、管理培訓經歷中,先后擔任客戶服務經理、培訓經理、人力資源部經理、咨詢項目總監(jiān)等管理職務。積累了豐富的管理經驗,并結合企業(yè)實踐融會貫通形成了一整套適合
課程 更多>>
[蔡林]蔡林老師課程大綱《結果導向,過程管控》
蔡林老師課程大綱《結果導向,過程管控》【課程背景】:許許多多企業(yè)中的管理者每天忙了很多的事情,焦頭爛額、花了很多的時間,做了很多的事情,可是上司總是嫌效率太低!自己到月底或年終時候總結時卻猛然發(fā)現(xiàn)不知道己到底干了些什么?!原因是什么?其一就是目標不明確,不知道做事情要得結果是什么?其二就是工作的過程沒做好強有力的管控,時常被許多的其他事情所耽誤!所以,我們的管理者在工作之前必須明確我們的目標(結果
2016-01-06
[蔡林]蔡林課程大綱:《管理者如何有效分配工作》
蔡林課程大綱:《管理者如何有效分配工作》蔡林簡介 蔡林管理專家 蔡林演講活動預訂,蔡林講座洽談,蔡林經紀人,蔡林經紀公司 蔡林老師簡介/蔡林聯(lián)系方式/蔡林內訓/蔡林公開課/蔡林講座/蔡林視頻/蔡林博客/蔡林微博/蔡林微信手機【課程背景】:管理者如何合理分配工作是他的的日常工作之一,也是管理者進行有效管理的一個重要技巧。它就象經理的一個權仗,用以體現(xiàn)他的權威和能力,有效管理部屬員工,實現(xiàn)他的職責和權
2016-01-06
[蔡林]蔡林老師課程大綱《資深員工的輔導》
蔡林老師課程大綱《資深員工的輔導》【培訓形式】:理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30%【課程大綱】:一、資深員工的一般特征? 有豐富的工作經歷和經驗? 有分析解決問題的能力? 經常存在牢騷和怨言現(xiàn)象? 希望有穩(wěn)定的工作及職位? 希望別人對他的尊重和認可? 案例分析:面對張師傅該怎么辦?二、資深員工的輔導與管理方式1、充分利用其價值,給自己助力? 分配相對關鍵重要的工作
2016-01-06
[蔡林]蔡林老師課程大綱:《新手員工的輔導》
蔡林老師課程大綱:《新手員工的輔導》【培訓形式】:理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30%【課程大綱】:一、新進員工的一般特征? 環(huán)境陌生,情況不熟悉? 剛上班新歡新鮮和好奇? 有干事的沖勁和想法? 工作中不熟悉,經常出問題? 希望別人對他幫助和指導? 案例分析:小王為何這么快辭職了?二、新進員工的輔導與管理方式1、讓其熟悉環(huán)境,盡早融入團隊? 分配相對簡單非重要的工作
2016-01-06
[蔡林]蔡林老師課程大綱《企業(yè)文化建設與執(zhí)行力》
蔡林老師課程大綱:《企業(yè)文化建設與執(zhí)行力提升》【課程背景】:執(zhí)行力就是按質按量完成自己的工作和任務。簡單地說,執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用,以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力,就必須加強執(zhí)行力??梢哉f,一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。 而企業(yè)是否長期擁有良好的執(zhí)行力與企業(yè)文化建設關系十分密切! 企業(yè)在管理、改革、發(fā)展過程中會遇到以下問題:為什么當初精心編制
2016-01-06
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