蔡林老師課程大綱《結果導向，過程管控》【課程背景】：許許多多企業(yè)中的管理者每天忙了很多的事情，焦頭爛額、花了很多的時間，做了很多的事情，可是上司總是嫌效率太低！自己到月底或年終時候總結時卻猛然發(fā)現(xiàn)不知
蔡林課程大綱：《管理者如何有效分配工作》蔡林簡介 蔡林管理專家 蔡林演講活動預訂，蔡林講座洽談，蔡林經(jīng)紀人，蔡林經(jīng)紀公司 蔡林老師簡介/蔡林聯(lián)系方式/蔡林內訓/蔡林公開課/蔡林講座/蔡林視頻/蔡林博客
蔡林老師課程大綱《資深員工的輔導》【培訓形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30%【課程大綱】：一、資深員工的一般特征? 有豐富的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗? 有分析解決問題的能
蔡林老師課程大綱：《新手員工的輔導》【培訓形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30%【課程大綱】：一、新進員工的一般特征? 環(huán)境陌生，情況不熟悉? 剛上班新歡新鮮和好
蔡林老師課程大綱：《企業(yè)文化建設與執(zhí)行力提升》【課程背景】：執(zhí)行力就是按質按量完成自己的工作和任務。簡單地說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競
蔡林課程大綱：《如何與下屬有效溝通》 【培訓形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30%【課程大綱】：一、有效發(fā)布指令? 準確完整的發(fā)布指令? 用禮貌詞，避免用命令的口
蔡林課程大綱：《有效控制不同與會者行為》 【培訓形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30% 【課程大綱】：一、認識會議中的溝通原理ü 會議中溝通漏斗原理ü 會議中溝通
蔡林課程大綱:《如何與上司有效溝通》 【培訓形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30% 【課程大綱】：一、尊重而不吹捧2 定位上下級之間的關系2 積極配合上司的工作2
蔡林課程大綱：《會議中的說話技巧》 【培訓形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30% 【課程大綱】：一、認識會議之前的相關準備工作2 1：決定會議的宗旨和類型；2 2
《打造執(zhí)行力》 【課程背景】： 執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關心的核心問題，不管你的戰(zhàn)略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。而執(zhí)行力
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