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現(xiàn)場安全管理講師課程
陳忠安
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
第一章：JIT-精益系統(tǒng) 1、生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡介 2、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個原則 3、世界級的工廠 4、精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋 第二章：“5S”管理—精益企業(yè)基石 1、5S的
張穗生
酒店宏觀管理
中層管理
培訓管理
現(xiàn)場管理
領導力
【課程背景】 稻盛和夫：經(jīng)營企業(yè)是一次艱苦的修行 1除了拼命工作之外，不存在第二條通往成功的路。 2辦員工認可的企業(yè)（酒店），為什么要創(chuàng)辦企業(yè)（酒店）？ 3境由心
張穗生
景區(qū)服務與管理
中層管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
培訓管理
【課程定位】 《旅游景區(qū)服務與管理》是旅游管理專業(yè)的專業(yè)必修課程，也是旅游管理從業(yè)人員的專業(yè)核心課；通過本課程的培訓學習，要掌握在景區(qū)進行服務和管理工作的重點技能。
張穗生
餐飲實戰(zhàn)運營與管理
酒店餐飲
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
質(zhì)量管理
【課程背景】 對于餐飲業(yè)從業(yè)人員來說，成功的標志究竟是什么？成功有無必然性？成功的必然之路在哪里？ 作為投資者，如何制訂餐飲的經(jīng)營規(guī)劃，從而成為明日的輝煌！ 作為
張穗生
企業(yè)執(zhí)行道
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
【課程背景】 一個酒店最核心的兩件事：第一是定戰(zhàn)略！第二是執(zhí)行??！自古以來，酒店管理流傳一句話：將帥無能，累死三軍！于是，越來越多的老總們參加了各類總裁班\EMB
張穗生
房務運營及管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
培訓管理
【課程背景】 房務部是酒店的一個核心部門，房務部工作的業(yè)績對整個酒店的業(yè)績有著舉足輕重的作用，同時房務部也為酒店內(nèi)最繁忙、工作最繁重、最重要的部門之一，其下分屬兩
張穗生
專注于酒店客房
現(xiàn)場管理
門店管理
培訓管理
【課程背景】 客房是酒店產(chǎn)品最重要的組成部份，也是酒店經(jīng)營收益最主要的源頭部門。 如何提高客房使用率及延長客房內(nèi)各項設施設備使用壽命，降低客房的運營成本，幾乎是每
陳萬林
《TWI--一線主管技能提升訓練》
現(xiàn)場管理
精細化管理
教練技術
生產(chǎn)管理
中層管理
第一講中 基層管理者崗位職責認知 1、負責班組建設和班組管理工作的推進和有效實施。 2、負責傳達上級的各項管理要求，組織培訓學習 3、負責組織5M1E資源的合理利
史建領
《 IE 與現(xiàn)場管理改善》
IE
現(xiàn)場管理改善
核心價值 1.工業(yè)工程（IE）的基本方法 2.工業(yè)工程（IE）方法的應用技巧 3.工業(yè)工程（IE）在企業(yè)推進方法 授課特點 1.講課生動，激情，充滿感染力 2.通
史建領
《精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善》
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改進的四個原則： 時間管理原則 標準化原則 追查原因中的“五五法”原則 現(xiàn)場原則 所有工作應在現(xiàn)場解決，我們的主管和工程師應在現(xiàn)場。改進應遵循場
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