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生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善講師課程
劉小明
防錯防呆管理
防錯法
防呆法
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場改善
劉小明
課程收益 ◆明確為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處？ ◆掌握什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則和原理？ ◆掌握將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機的結(jié)合并活用
李安強
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善
一、現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與定位 ◆ 一線主管的位置 ◆ 一線主管的任務(wù) ◆ 一線主管主要掌握的知識 ◆ 作為管理者到底要管什么 二、認(rèn)識高效率生產(chǎn)與現(xiàn)場改善 ◆
劉靖
7S管理【劉靖教授主講課程】
7s，劉靖，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場改善，規(guī)范管理
7S管理實務(wù) ——國內(nèi)案例最豐富、生動，最適合中國企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營時代，制造業(yè)利潤空間越來越?。?有效推行7S管理，是提效率、減浪
司徒開平
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善
五大工具概述
精益生產(chǎn)
《
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善
五大工具概述》課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法和技巧，掌握現(xiàn)場改善的五大工具，做好合理化的布局、流程設(shè)計、動作和標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定，合理搬運并做好TP
劉靖
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善
（劉靖企業(yè)管理課程大綱）
標(biāo)桿管理
劉靖企業(yè)管理課程《
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善
》大綱 講師：劉靖管理的概念：運用公司的有效資源,結(jié)合部屬及眾人的智慧與努力,達(dá)成公司的目標(biāo).管理運用的資源：人: Manpo
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