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用工風險講師課程
陳光軍
勞資關系—如何有效預防和化解勞動
用工風險
勞動
用工風險
【課程大綱】 第一講 勞動爭議大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 一、勞動爭議案件整體情況 1.法院審判情況 2.用人單位情況 3.勞動者情況 二、勞動爭議案件各爭議類型情況 1.各
魏云東
規(guī)避
用工風險
的利器-人力資源證據(jù)管理和程序控制
勞動法
勞動用工
用工風險
一、制度與法規(guī) 1、 常規(guī)法規(guī)識別 2、 關注證據(jù)細節(jié)及程序要求 3、 關鍵公司制度如何建立及關鍵目錄 4、 法規(guī) 二、勞動合同管理 1、 勞動合同 2、 試用期
李大濤
薪酬設計與多元化
用工風險
管理
人力資源
薪酬管理
一、 課程內容 ● 第一天 薪酬設計策略 第一講:什么是薪酬管理 1.薪酬的本質 2.薪酬結構解析 3.薪酬管理的職能 第二講:影響薪酬的崗位因素 1.崗位評價
陳朝陽
企業(yè)勞動
用工風險
防范及規(guī)避
勞資法律
危機管理
山東
人力資源
該課程主要從企業(yè)經(jīng)營管理過程中可能存在的勞動風險,由人引起的相關風險的防范以及規(guī)避:主要從,勞動關系,勞動合同,社保待遇,工傷事故風險及處理等方面規(guī)范企業(yè)的用工風
蔡闖
有效預防和化解勞動
用工風險
人力資源
壓力管理
危機管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
專題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風險應對 1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容? 2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及
張晹枰
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用工風險
”第七大人力資源管理模塊培訓介紹
“
用工風險
”
零風險用工
管理與控制
全程助航人力資源管理騰飛 “
用工風險
”第七大人力資源管理模塊 培訓介紹 一、“
用工風險
”管理,人力資源管理第七大模塊 自1958年,從人力資源管理概念產(chǎn)生至今,近
盧云峰
《如何全方位防范勞動
用工風險
》
中層管理
領導力
人力資源
績效管理
執(zhí)行力
實戰(zhàn)人力資源管理課程 《如何全方位防范勞動
用工風險
》 主講:盧云峰 ? 課程背景: 勞動
用工風險
控制不當,就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”!所以,勞動用工管理是任
李大濤
《如何有效預防和化解勞動
用工風險
》
勞動法
勞動合同法
違紀員工處理
課 程 背 景: 近幾年出臺的政策法規(guī)—— 2008年,國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職
王宇平
新形勢下勞動
用工風險
熱點、難點、疑點問題精解
人力資源
勞資法律
一、試用期勞動合同法律風險管理 1、哪些情形下用人單位不能約定試用期? 2、用人單位是否能延長勞動者試用期? 3、在試用期用人單位是否可不辦理社會保險? 4、勞動
王宇平
人力資源經(jīng)理如何有效防范企業(yè)
用工風險
人力資源
勞資法律
一、員工招聘法律風險管理 1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件? 2、虛構工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效? 3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效? 4、
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