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留人講師課程
蔡闖
人才的選育用留
人力資源
非人力管理
招聘面試
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖 高層從大局著眼把握未來(lái)人力資源管理發(fā)展方向，倡導(dǎo)企業(yè)各級(jí)管理者都關(guān)心人力資源問(wèn)題，承擔(dān)人力資源管理責(zé)任。 角色定位：人力資源戰(zhàn)略的倡導(dǎo)
蔡闖
慧眼識(shí)才---員工選育用留
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
第一單元 企業(yè)人才選拔工作的重要性 1、什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 2、選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3、招聘中易犯的10個(gè)錯(cuò)誤 4、招聘選才在企業(yè)HR管理體系中的戰(zhàn)略
鮑雨
制造業(yè)的選人用人
留人
篇
非人力管理
人力資源
生產(chǎn)管理
公司治理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)業(yè)的選人用人
留人
篇（企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)課程）【課程收益】◆ 認(rèn)識(shí)人的特性、了解人的特點(diǎn)，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u掌握運(yùn)用管人的技巧性方法
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之優(yōu)秀員工的招育用留》
非人力管理
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
績(jī)效管理
第一部分：?jiǎn)T工去留對(duì)企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分：新員工與企業(yè)契合點(diǎn)十大錯(cuò)誤1、內(nèi)部因素2、外部因素3、
蕭琳
?
留人
留心—離職溝通與員工保留
留人
溝通
激勵(lì)
離職面談
課程背景： 年底年初是員工離職的高峰期，常常讓企業(yè)措手莫及，困惑不已。在越來(lái)越提倡“人性化”管理的今天，企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到“人”對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，因而企業(yè)越
蕭琳
?企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力——選用育留的智慧
人力資源
課程背景： 聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志說(shuō)“人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家”，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中做大做強(qiáng)，除了正確的戰(zhàn)略選擇之外，最核
盧云峰
《如何做好企業(yè)人才的選育用留》
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程之 《如何做好企業(yè)人才的選育用留》 主講：盧云峰 【課程背景】 人才是所有組織得以順利且高效發(fā)展的根本和關(guān)鍵，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才尤為關(guān)鍵，因
黃蘭
用心留客客心留 ——卓越服務(wù)禮儀與服務(wù)意
形象禮儀
【課程介紹】服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀，是服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員——酒店、餐廳、旅行社、旅游景點(diǎn)、銀行、醫(yī)院、保險(xiǎn)公司等單位的從業(yè)人員、在其工作中所需要的禮儀。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，
黃蘭
用心留客客心留——優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與卓越服務(wù)意識(shí)
客戶(hù)服務(wù)
第一節(jié)：美麗之心——完美的服務(wù)形象 員工形象：服務(wù)業(yè)員工儀容儀表規(guī)范 企業(yè)形象：企業(yè)整體形象規(guī)范 第二節(jié)：優(yōu)雅之心——脫俗的舉止規(guī)范 服務(wù)站姿禮儀規(guī)范 服務(wù)坐姿禮儀
李洋
?《如何“招”“留”“用”好銷(xiāo)售精英》2.0
招聘，留用，銷(xiāo)售精英
《如何“招”“留”“用”好銷(xiāo)售精英》 講師：李洋 課程背景： 當(dāng)今社會(huì)，員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，隊(duì)伍越來(lái)越難帶了，特別是銷(xiāo)售精英，您培養(yǎng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能真正成
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