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目標及計劃管理講師課程
張書豪
《企業(yè)和部門的目標和計劃管理（2天）》
目標，計劃，績效管理，執(zhí)行力，管理能力
企業(yè)和部門的目標和計劃管理 課程大綱（2天） 一、課程背景： -----1954 美國管理學家彼得·德魯克（Peter Drucker) 《管理的實踐》 、“目標
吳章文
《目標與計劃管理》
企業(yè)管理
中層管理
【培訓背景】 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領(lǐng)域沒有目標，哪個領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的
劉忠
管理能力課程：《目標計劃管理》
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
項目管理
精品課程 《目標計劃管理》 一、課程背景： 從管理的起點到管理的終點，目標與計劃一直是企業(yè)管理不變的命脈！ 企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標型” 的轉(zhuǎn)變，建立目標、計
任建業(yè)
目標與計劃管理實戰(zhàn)訓練
目標管理
計劃
執(zhí)行
(一) 目標管理的概念與特點 2 目標管理的定義 2 目標管理的意義 2 目標管理的攔路虎 2 目標管理的六大特征 – 共同參與 – 上下一致 – 可衡量 – 關(guān)
陳志康
《目標與計劃管理》
公司治理
執(zhí)行力
績效管理
領(lǐng)導力
課程大綱： 第一講： 企業(yè)管理與目標 一、了解目標 1、什么是目標管理 2、企業(yè)為什么要實施目標管理 3、互動環(huán)節(jié)：案例分析、提問、分享 二、目標與組織管理 1、
周洪超
時間管理和目標計劃管理
[薪酬管理]
[績效管理]
[人力管理]
[戰(zhàn)略管理]
[銷售技巧]
【課程老師】周洪超 【學習方式】 采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等 【培訓效果】 1、正確認識目標管理的理論思想； 2
李彬
目標與計劃管理
目標
計劃
管理
培訓
【課程背景】 凡事預則立，不預則廢。企業(yè)要健康發(fā)展，部門工作要順利開展，管理者必須以終為始，合理設(shè)定目標，對繁雜的工作做出規(guī)劃，理清工作
何勇明
目標計劃與管理
中層管理
目標計劃管理 【課程背景】 p 目標與計劃管理，是管理者帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)最基礎(chǔ)的管理基本功。 p 目標與計劃管理的目的，是為了
宋勸其
《目標與計劃管理》
企業(yè)管理
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
身為領(lǐng)導的您是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴董事局主席
蔣小華
目標與計劃管理培訓
目標
目標管理
目標與計劃
課程大綱： 第一部分：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生 一. 靠“結(jié)果”生存 1. 老板重用誰？企業(yè)要“人財”：用“結(jié)果”說話； 2. 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標與
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