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目標計劃管理講師課程
劉峰松
目標與計劃管理（在線2小時版）
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關系表現(xiàn) v 組織與員工關系的本質：合作 2．目標設置 v 目標的來源 v
郭敬峰
《大變革下的工作目標計劃》
工作目標計劃
目標計劃管理
《大變革下的工作目標計劃》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
周雋峰
目標與計劃管理
中層管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
項目管理
培訓大綱： 第一單元：目標設定 1. 目標管理的八個層次 2. 目標與管理階層關系 3. 目標管理哲學關系 4. 目標管理與設定 4.1什么是目標管理 4.2目標
錢科宇
《基于戰(zhàn)略的
目標計劃管理
》 課程簡介
戰(zhàn)略管理
目標管理
計劃管理
企業(yè)管理
【企業(yè)現(xiàn)狀】 為什么公司年度目標經(jīng)常無法實現(xiàn)？ 為什么公司越做越大，效率卻越來越低？ 為什么公司無法有效推行績效考核？ 為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？ 為什么
陳新春
從技術走向管理
技術專家
中層管理
目標及計劃管理
團隊建設
角色轉換
課程大綱 第一講：案例分析 第二講：從技術走向管理的角色定位和角色轉換 1、技術人員的特點 2、技術人員的素質定位 3、管理者的角色與定位 4、管理者應該養(yǎng)成的幾
張翔
張翔老師→《
目標計劃管理
的三項核心技術》
標桿管理
目標計劃管理
三項核心技術
張翔老師
課程介紹： 《孫子兵法》：兵者，詭道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。 企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，經(jīng)過充分謀劃的戰(zhàn)略布局，同樣有利于幫助企業(yè)率先完成預期的目標。 3
張子路
163目標管理業(yè)績倍增系統(tǒng)
目標管理
設定目標
分解目標
計劃管理
第一講：卓越管理模式的認知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大師德魯克的問題？ 互動:是先有工作還是先有目標？ 3、企業(yè)經(jīng)營管理的“三知” 4、哈佛大學對中國企
王強
沙盤模擬：目標與計劃管理實戰(zhàn)演練
沙盤模擬
營銷管理
集趣味性，互動性，實戰(zhàn)性為一體的培訓項目 【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一，沙盤模擬體驗培訓已成為清華大學，北京大學，浙江大學等
張見明
張見明《目標與計劃管理》
目標與計劃管理
目標管理
計劃管理
績效管理
執(zhí)行力
【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么
蔡闖
管理學-
目標計劃管理
國學管理
中層管理
營銷管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
1目標管理在企業(yè)經(jīng)營管理體系中的作用 2微利時代企業(yè)“兩大轉型”和目標管理 3現(xiàn)代領導的銳器——
目標計劃管理
3.1有目標在有方向，才有動力，才有績效 3.2管理
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