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督導(dǎo)講師課程
張小強(qiáng)
TWI一線(xiàn)
督導(dǎo)
師 之（JM）工作改善與（JS）工作安全
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
第一部分：（JM）工作改善 一、改善目標(biāo)定義 1、以六大目標(biāo)為導(dǎo)向（質(zhì)量 效率 成本 安全 交期 精益） 2、以五大要素為核心（人員 設(shè)
陳萬(wàn)林
《TWI--一線(xiàn)
督導(dǎo)
主管能力提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
《TWI--一線(xiàn)
督導(dǎo)
主管能力提升訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中管院高級(jí)講師 中企聯(lián)智推委員 工信部中特局精益改善專(zhuān)家 中
劉毅
《TWI管理培訓(xùn)》(劉毅)
TWI
督導(dǎo)
一、系列一：工作教導(dǎo)與日常指導(dǎo)Job Instruct & Coach 課程效益： ◎?qū)W員能運(yùn)作工作教導(dǎo)四階段法 ◎?qū)W員能落實(shí)工作教導(dǎo)培訓(xùn)員工 ◎?qū)W員會(huì)制
李一環(huán)
門(mén)店
督導(dǎo)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制培訓(xùn)：
督導(dǎo)
巡店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
門(mén)店
督導(dǎo)
手冊(cè)
門(mén)店
督導(dǎo)
培訓(xùn)
督導(dǎo)
手冊(cè)
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
督導(dǎo)
培訓(xùn)
門(mén)店
督導(dǎo)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 門(mén)店
督導(dǎo)
：企業(yè)政策執(zhí)行者 門(mén)店
督導(dǎo)
：標(biāo)準(zhǔn)化的輔導(dǎo)者 門(mén)店
督導(dǎo)
：業(yè)績(jī)?cè)\斷改善者 門(mén)店
督導(dǎo)
：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決者 門(mén)店
督導(dǎo)
：區(qū)域業(yè)績(jī)提升者 門(mén)店
督導(dǎo)
：門(mén)
王同
王同：《成就顧問(wèn)式巡店
督導(dǎo)
》
督導(dǎo)
管控
營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
? 課程目標(biāo)： 1、提升
督導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)管理能力 2、學(xué)習(xí)
督導(dǎo)
系統(tǒng)診斷思維，提升改進(jìn)方案落地效果 ? 培訓(xùn)對(duì)象：連鎖企業(yè)（直營(yíng)&加盟）負(fù)責(zé)多店管理的區(qū)域經(jīng)理、巡店
李雨軒
管理人員現(xiàn)場(chǎng)
督導(dǎo)
管理人員現(xiàn)場(chǎng)
督導(dǎo)
《管理人員現(xiàn)場(chǎng)
督導(dǎo)
》課程介紹 【課程背景】 時(shí)下酒店從業(yè)人員短缺，尤其是管理人員短缺，優(yōu)秀的管理人員更是難以尋覓！ 面對(duì)如此窘狀，您該如何抉擇？ 面對(duì)龐大團(tuán)隊(duì)，您
張穗生
管理人員現(xiàn)場(chǎng)
督導(dǎo)
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 時(shí)下酒店從業(yè)人員短缺，尤其是管理人員短缺，優(yōu)秀的管理人員更是難以尋覓！ 面對(duì)如此窘狀，您該如何抉擇？ 面對(duì)龐大團(tuán)隊(duì)，您該怎樣掌控？ 面對(duì)管理短板，您
王宇
超級(jí)零售師，導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)必修的60節(jié)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)課（線(xiàn)上課題）
導(dǎo)購(gòu)
零售
督導(dǎo)
銷(xiāo)售
零售師
銷(xiāo)售力=賺錢(qián)力 越會(huì)銷(xiāo)售的人，越能賺到更多的錢(qián)!越會(huì)銷(xiāo)售的人，人際關(guān)系處理越好!越會(huì)銷(xiāo)售的人，一開(kāi)口就打動(dòng)人心!越會(huì)銷(xiāo)售的人，更容易抓住每一次成交機(jī)會(huì)！ 課程亮點(diǎn)
覃艷
風(fēng)采禮儀大賽
督導(dǎo)
禮儀
督導(dǎo)
一、培訓(xùn)流程 1、前期準(zhǔn)備階段： （1）選取符合比賽及體現(xiàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)特色的題材； （2）設(shè)計(jì)銀行會(huì)出現(xiàn)的各個(gè)模擬場(chǎng)景：柜員崗位服務(wù)流程、各崗位聯(lián)動(dòng)式服務(wù)工作、應(yīng)對(duì)突
陳衛(wèi)中
《阿里巴巴政委體系及運(yùn)作》
HR
政委
督導(dǎo)
高管
管理
《阿里巴巴政委體系及運(yùn)作》 外界學(xué)阿里，必然會(huì)學(xué)習(xí)阿里的文化。齊白石曾用其名言“學(xué)我者生，似我者死”告誡后來(lái)者，說(shuō)的是不要盲目學(xué)習(xí)表象，更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進(jìn)的真
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