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管理之道講師課程
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流實務(wù)與營運資本
管理之道
》課程
企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理
營運資本
建工行業(yè)
工程行業(yè)
引子 第一章 財務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財務(wù)（資金）戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的無縫承接 二、企業(yè)財務(wù)（資..............與機會選擇 簡練：我
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代集團型企業(yè)現(xiàn)金流與營運資本
管理之道
》課程
現(xiàn)金流
營運資本
引子 第一章 集團型企業(yè)現(xiàn)金流及營運資本管理核心 一、不同行業(yè)企業(yè)現(xiàn)..........的核心與內(nèi)涵 二、本行業(yè)集團企業(yè)現(xiàn)金流管理最優(yōu)組織架構(gòu) 三、現(xiàn)金流管理部門
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-不確定性的決策思維與團隊管理能力提升（不確定性經(jīng)營環(huán)境下團隊
管理之道
）
決策思維
管理能力提升
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不確定性
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-不確定性的決策思維與團隊管理能力提升（不確定性經(jīng)營環(huán)境下團隊
管理之道
） 主講：劉成熙 課程前言： 疫情下，不確定性的決策思維與團隊管理能力，
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財稅融投的
管理之道
與財務(wù)四大能力分析》課程課綱
地產(chǎn)項目財務(wù)評價
地產(chǎn)稅務(wù)
地產(chǎn)融投資
地產(chǎn)財務(wù)分析
引子：房開企業(yè)財務(wù)管理者要具備的財務(wù)思維與模式 第一章 實操案例解析標(biāo)桿企業(yè)項目投資財務(wù)評價與決策運用 第一節(jié) 項目投資的靜態(tài)財務(wù)評價與決策的運用 一、貨地比的.
何威
狼王
管理之道
團隊
管理
pdca
目標(biāo)
復(fù)盤
大綱： 一、角色認(rèn)知 ?常見的管理角色錯位； ?管理者的能力模型； ?一句話定義管理的本質(zhì)； 二、團隊管理 ?精準(zhǔn)選才：人才畫像/行為面試法； ?培養(yǎng)輔導(dǎo)：三類B
鈕東濤
《贏得客戶信任的DISC
管理之道
》講師鈕東濤
溝通技巧
中層管理
銷售技巧
客戶管理
營銷管理
客戶關(guān)系管理系列課程 《贏得客戶信任的DISC
管理之道
》 【課程對象】 中高層管理者；銷售總監(jiān)；市場總監(jiān)；服務(wù)總監(jiān)；各級大客戶管理者 【課程的收益】 了解自己 理
李青剛
《將道致勝—賦能企業(yè)運營
管理之道
》 課 程 大 綱
將道賦能
將道致勝
賦能
企業(yè)運營管理
【課程背景】： 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。智能發(fā)謀，信能賞罰，仁能附眾，勇能果斷，嚴(yán)能立威。 ——《孫子兵法》 沒有孫悟空，唐僧能否取經(jīng)成功是個未知數(shù)； 沒有諸
聶春明
課程大綱《危局下的企業(yè)
管理之道
》
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企業(yè)家
管理之道
危局下的企業(yè)
管理之道
【課程設(shè)計哲學(xué)】 1、危機：臺風(fēng)來了，豬都可以上樹。然而，當(dāng)風(fēng)停時，豬會重新掉回地上。房地產(chǎn)的降溫，共享經(jīng)濟的退潮，大企業(yè)規(guī)模性裁員消息的頻
聶春明
管理之道
文章分享《學(xué)習(xí)四境界》
學(xué)習(xí)
認(rèn)知
1、不知己不知： 不知道自己哪里不知道。出生牛犢不怕虎，無知者無畏，這個階段最開心！ 2、知之己不知： 知道自己哪里不知道。知道自己“傻X”的點，才是邁向“牛X”
巨一銘
卓越
管理之道
中層管理
管理實戰(zhàn)技巧
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《卓越
管理之道
》 課程背景： 管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，對管理者來說，人才是最寶貴的財富。企業(yè)管理者的重要工作就是識才、用才、勵才、留才和育才。而正真的領(lǐng)袖不
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