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管理執(zhí)行力講師課程
鐘建華
《激發(fā)員工動(dòng)力，從績(jī)效考核到績(jī)效管理》 ——提升員工能力與績(jī)效
中層管理
執(zhí)行力
人力資源
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任、店長(zhǎng)、人事部主管專員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天半（或2天1晚?？筛?
孫波
中層能力提升的六把利劍 （孫波老師）
孫波老師
中層管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)
能力提升
課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者 第一部分：管理者的自我修煉 l 重新理解經(jīng)營(yíng)和管理的重心問(wèn)題 l 對(duì)于上級(jí)的管理者的角色定位與轉(zhuǎn)化 l 中層的管理能力決定了企業(yè)的核心競(jìng)
范望歆
6、優(yōu)秀負(fù)責(zé)人的“統(tǒng)兵用兵”之道——團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力打造
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱： 前言：管理者的職業(yè)化轉(zhuǎn)化（從“骨干”到“團(tuán)隊(duì)CEO）” 提問(wèn)：管理者的職責(zé)和目標(biāo)是什么？ 1、由屬下變經(jīng)理——心態(tài)調(diào)整的必然性 2、工作能力的轉(zhuǎn)變 3
葉寶鴻
消防安全責(zé)任履行
國(guó)學(xué)文化
易經(jīng)風(fēng)水
精細(xì)化管理
執(zhí)行力
危機(jī)管理
一、《中華人民共和國(guó)消防法》（主席令第81號(hào)）進(jìn)行了修改，自公布之日起施行。進(jìn)行消防安全的解讀，如何執(zhí)行； 二、《高層民用建筑管理規(guī)定》應(yīng)急管理部5號(hào)令；日常建筑
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之九：打造卓越執(zhí)行力
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】 引言：阿諾德和布魯諾的故事 執(zhí)行力企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題 模塊一：了解執(zhí)行力 一、 什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別 2、執(zhí)行力的定義 二、執(zhí)
朱天佑
行動(dòng)學(xué)習(xí)-促動(dòng)技術(shù)應(yīng)用研訓(xùn)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
銷售技巧
一、課程背景： 1940年由英國(guó)管理學(xué)思想家雷吉．雷文斯（ Reg Revans ）發(fā)明的行動(dòng)學(xué)習(xí)法將其應(yīng)用于英格蘭和威爾士煤礦業(yè)的組織培訓(xùn)，獲得了巨大成功。 西
朱天佑
NLP專業(yè)輔導(dǎo)教練訓(xùn)練營(yíng)——源自世界500強(qiáng)的新員工輔導(dǎo)技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
銷售技巧
一、課程背景： 招聘到合適的人才，對(duì)于企業(yè)來(lái)講不僅難度越來(lái)越大，成本越來(lái)越高，更重要的是招進(jìn)來(lái)的新人，如何能盡快融入新的組織，并能夠快速勝任工作崗位且留存下來(lái)創(chuàng)造
朱天佑
DDK重疾大單銷售教練營(yíng)
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
第一講：健康中國(guó)與健康險(xiǎn)的意義 1、中國(guó)國(guó)民健康狀況 （1）IARC《2020年全球最新癌癥負(fù)擔(dān)數(shù)據(jù)》解讀 （2）不容樂(lè)觀的中國(guó)健康大數(shù)據(jù) （3）中國(guó)青壯年、中年
朱天佑
年金險(xiǎn)大單營(yíng)銷高手孵化營(yíng)
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講：觀念重塑 1、年金險(xiǎn)，想說(shuō)愛(ài)你不容易 （1）這些年，我與年金險(xiǎn)的“愛(ài)恨情仇” （2）年金險(xiǎn)“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀 （3）年金險(xiǎn)銷售“靈魂拷問(wèn)” 2、年金險(xiǎn)
朱天佑
“馬上翻番”無(wú)敵增員系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
分內(nèi)勤班與外勤班套開(kāi) 第一部分：管理內(nèi)勤班（半天） 第一講：增員形勢(shì)及現(xiàn)狀分析 1、疫情陰霾下增員形勢(shì)及現(xiàn)狀 2、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢(shì)分析 3、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇
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