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素質(zhì)模型講師課程
趙磊
《企業(yè)
素質(zhì)模型
的建立與如何應用》
能力
素質(zhì)模型
【內(nèi)容介紹】： ★第一部分 企業(yè)核心競爭力與
素質(zhì)模型
的關系 1、量化分解企業(yè)核心競爭力 2、核心競爭力提煉的核心競爭素質(zhì)及通用素質(zhì) 3、核心素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展之間關系
趙磊
《勝任力
素質(zhì)模型
設計與應用》
勝任力
素質(zhì)模型
【課程大綱】： 一、勝任能力（素質(zhì)）的構成要素 1、勝任能力模型冰山及其他模型 2、對勝任能力模型構成要素的解析 二、勝任能力與績效的關系 1、勝任能力與績效的驅(qū)
牛犇
醫(yī)藥經(jīng)理能力
素質(zhì)模型
訓練營專題培訓
醫(yī)藥
管理能力
素質(zhì)模型
醫(yī)藥經(jīng)理能力
素質(zhì)模型
訓練營專題培訓 培訓老師：牛犇（原創(chuàng)定制課程） 課程背景：
素質(zhì)模型
理論源于20世紀70年代初、由美國國務院邀請哈佛大學的心理學教授戴維·麥克
盧云峰
《如何構建并應用崗位
素質(zhì)模型
》
人力資源
中層管理
領導力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 無論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，都需要管理者進行科學的崗位分析與職位評價，是管理者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析
張珊波
勝任
素質(zhì)模型
構建與應用
培訓管理
勝任
素質(zhì)模型
構建與應用 【課程背景】 很多人力資源管理者困惑于以下這些現(xiàn)象，所在組織的人力資源體系很健全，但在實踐中卻發(fā)不了力，或找不到落地的支點，人力資源管理效
何新云
H-06 基于
素質(zhì)模型
的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事
招聘面試
1． 面試前的準備工作 ? 課程開場：互動，你目前處于面試境界的哪個層面 ? 你是如何理解招聘與面試的 ? 了解招聘與選拔工作的四S理論：標準、尋找、篩選、鞏固
牛犇
醫(yī)藥經(jīng)理能力
素質(zhì)模型
訓練營專題培訓
醫(yī)藥營銷
醫(yī)藥經(jīng)理
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)藥經(jīng)理能力
素質(zhì)模型
訓練營專題培訓 培訓老師：牛犇（原創(chuàng)定制課程） 課程背景：
素質(zhì)模型
理論源于20世紀70年代初、由美國國務院邀請哈佛大學的心理學教授戴維·麥克
黃錦貴
崗位勝任
素質(zhì)模型
構建技術訓練
領導力
人力資源
團隊建設
執(zhí)行力
非人力管理
《崗位勝任
素質(zhì)模型
構建技術訓練》課程大綱 【培訓時間】：２天 【課程背景】： 在當今激烈競爭的全球化商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在競爭中取勝，關鍵在于不斷地提高其管理者和
蔡闖
能力
素質(zhì)模型
建立與在職位升遷績效考核中的運用
績效管理
人力資源
集團管控
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
第一講 企業(yè)為什么需要能力
素質(zhì)模型
一、文化落地的問題 1、如何打造企業(yè)的核心能力 2、如何培養(yǎng)各崗位序列的勝任能力 3、如何發(fā)揮特殊崗位的專業(yè)能力 二、戰(zhàn)略執(zhí)行
歐陽錦中
《基于勝任力的
素質(zhì)模型
構建與應用》
素質(zhì)模型
《基于勝任力的
素質(zhì)模型
構建與應用》培訓大綱 ★課程意義 ———為什么要學習本課程？ ?企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭！那么，究竟什么樣的人可以稱得上是人才？ ?
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