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經(jīng)營(yíng)講師課程
黃志新
數(shù)字阿米巴
經(jīng)營(yíng)
模式中國(guó)化
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
數(shù)字阿米巴
經(jīng)營(yíng)
模式中國(guó)化 【數(shù)字阿米巴
經(jīng)營(yíng)
模式】可以解決以下問(wèn)題： 為什么只有老板關(guān)注
經(jīng)營(yíng)
利潤(rùn)，而員工只關(guān)注做事本身？ 為什么部門(mén)之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)
黃志新
經(jīng)營(yíng)
會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
經(jīng)營(yíng)
會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考
方南
方南《銀行支行長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)
管理的關(guān)鍵時(shí)刻》
銀行
支行長(zhǎng)
轉(zhuǎn)型期
方南《銀行支行長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)
管理的關(guān)鍵時(shí)刻》 【課程背景】 隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的日益完善和發(fā)展，各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，支行長(zhǎng)是帶領(lǐng)營(yíng)銷一線隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)又
孫向陽(yáng)
:高利潤(rùn)門(mén)店
經(jīng)營(yíng)
全攻略課程【2021夏季版】
家居建材
銷售技巧
終端零售
門(mén)店管理
商業(yè)模式
高利潤(rùn)門(mén)店全攻略精品課程的9大優(yōu)勢(shì)： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴；【全網(wǎng)獨(dú)家系統(tǒng)課程】 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，深入了解客戶，
胡福庭
《
經(jīng)營(yíng)
管理創(chuàng)新，大幅降本增效》
經(jīng)營(yíng)
管理
降本增效
單元一 降本增效是口號(hào)，還是勢(shì)在必行？ 快遞業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的深水區(qū)，不管是行業(yè)動(dòng)態(tài)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
經(jīng)營(yíng)
業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等分析來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)正是各大快遞企業(yè)搶占市場(chǎng)的殺手锏
胡福庭
《郵政創(chuàng)新構(gòu)建“賦能+自驅(qū)”
經(jīng)營(yíng)
模式》
郵政
賦能+自驅(qū)
單元一 快遞行業(yè)的現(xiàn)狀 知己知彼百戰(zhàn)不殆。行業(yè)動(dòng)態(tài)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
經(jīng)營(yíng)
業(yè)績(jī)、商業(yè)模式等，這些都是郵政進(jìn)行管理創(chuàng)新，構(gòu)建“賦能+自驅(qū)”的
經(jīng)營(yíng)
模式必須要掌握的基本常識(shí)
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)集團(tuán)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理與
經(jīng)營(yíng)
價(jià)值最大化解析》課程課綱
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)營(yíng)
價(jià)值
【課程大綱】： 引子： 第一章 企業(yè)高管要具備的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思維-建立財(cái)務(wù)思維 一、企業(yè)集團(tuán)中高級(jí)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面如何挖掘價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素 三
鄧志文
年度
經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃書(shū)編制
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
目標(biāo)管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個(gè)被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時(shí)代，具有變幻莫測(cè)的、快速變化的特征。預(yù)計(jì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都
王譽(yù)凱
從“管理者”進(jìn)化成“
經(jīng)營(yíng)
者”
管理者
經(jīng)營(yíng)
者
學(xué)習(xí)大綱： 一、 組織中“管理者”和“
經(jīng)營(yíng)
者”的不同 【故事】一個(gè)單親媽媽的生存之道 1. 為什么稻盛和夫的企業(yè)可以盛起，為什么宗教可以保持生命長(zhǎng)青？ 2. 從一
季佩楓
經(jīng)營(yíng)
思維的系統(tǒng)構(gòu)建
經(jīng)營(yíng)
思維
提升管理
課程大綱： 一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑： 1、人為什么越來(lái)越難管了？企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
壓力越來(lái)越大了 2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然 3、管理者的
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