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阿米巴講師課程
蔡闖
阿米巴
模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱
公司治理
中層管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
精細(xì)化管理
阿米巴
模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱 一、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式概要·
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式的起源與發(fā)展 ·
阿米巴
模式的核心理念與價(jià)值 ·
阿米巴
模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)比
董子健
《創(chuàng)造高收益的
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式》（6H 模式概念建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營(yíng)模式
一、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)總覽 1、什么是
阿米巴
經(jīng)營(yíng)？推行
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的目的和意義？ 2、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類(lèi)型企業(yè)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及巨大成果 4、構(gòu)成
阿米巴
董子健
《市場(chǎng)化核算——
阿米巴
經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 （6H）
核算
市場(chǎng)化
班組核算
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部引入市場(chǎng)化
《市場(chǎng)化核算——
阿米巴
經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 【課程時(shí)間】 6小時(shí) 【課程脈絡(luò)】 第一部分
阿米巴
經(jīng)營(yíng)構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是
阿米巴
經(jīng)營(yíng)？推行
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的
董子健
《創(chuàng)造高收益——
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（22H 系統(tǒng)落地班）
阿米巴
落地實(shí)施
經(jīng)營(yíng)
高收益
【課程時(shí)間】 22小時(shí)（三天兩晚） 【課程脈絡(luò)】 第一部分
阿米巴
經(jīng)營(yíng)構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是
阿米巴
經(jīng)營(yíng)？推行
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的目的和意義？ 2、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生
董子健
《創(chuàng)造高收益——
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（12H 系統(tǒng)建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
第一部分
阿米巴
經(jīng)營(yíng)構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是
阿米巴
經(jīng)營(yíng)？推行
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的目的和意義？ 2、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類(lèi)型企業(yè)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和巨大成
董子健
《創(chuàng)造高收益——
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢(xún)班)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
競(jìng)爭(zhēng)力
管理會(huì)計(jì)
《創(chuàng)造高收益——
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 “哲學(xué)+算盤(pán)”實(shí)現(xiàn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地！ 【課程背景】 1、京瓷公司推行
阿米巴
經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)率最高達(dá)到42%，其在中小企
郭春笑
阿米巴
原理與實(shí)踐---人人成為經(jīng)營(yíng)者
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
課程背景：
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式。稻盛和夫創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)---京瓷和第二電信(KDDI)，正是
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式讓這兩家企業(yè)
黃志新
數(shù)字
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
數(shù)字
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化 【數(shù)字
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式】可以解決以下問(wèn)題： 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而員工只關(guān)注做事本身？ 為什么部門(mén)之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)
黃志新
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？
黃志新
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考
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