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績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師課程
陳詠雪
《打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
高績(jī)效
【課程大綱】 第一章： 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 ? 企業(yè)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 ? 雁、鷹、狼文化 ? 團(tuán)隊(duì)的文化與價(jià)值觀 ? 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的必要基礎(chǔ) 第二章：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與應(yīng)對(duì)
張方金
《高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
管理》
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱： 第一講 管理哲學(xué)：一個(gè)人是工作，一群人是事業(yè) 1．“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”，團(tuán)隊(duì)協(xié)作永遠(yuǎn)大于孤軍奮戰(zhàn) 2．團(tuán)隊(duì)成員不僅僅是你的下屬，更是你的事業(yè)資本
蔣巍巍
《打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程內(nèi)容： 第一章：成為高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 l 制約團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4個(gè)重要因素 l 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的3個(gè)挑戰(zhàn) l 高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的7個(gè)特征 l 高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)
閆海濤
《打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力》
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程目錄】 第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 ?企業(yè)管理的系統(tǒng)觀 ?領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 ?領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)心態(tài)與認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變 ?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 ?從“隊(duì)長(zhǎng)”到“教練”——如何成為未
趙斌
《高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造》
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)打造
導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)打造與專業(yè)體驗(yàn)游戲 第一章、“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么 1、什么是團(tuán)隊(duì) 1.1、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素 1.2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 1.
蘆長(zhǎng)安
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高效溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通 （1天） 課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)，正面臨日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，就必須充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
聶春明
課程大綱《高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造》
團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造 【課程設(shè)計(jì)哲學(xué)】 1. 通常一個(gè)人要做好事情，主要和兩個(gè)因素有關(guān)：意愿和技能。將意愿進(jìn)一步分解:喜歡的事和不喜歡的事。 1) 喜歡:通常職場(chǎng)上大部
蕭峰
績(jī)效管理
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)管理
一、績(jī)效管理概要 績(jī)效管理的意義 績(jī)效管理的意義 績(jī)效管理的作用 二、理解績(jī)效管理和組織管理 績(jī)效管理循環(huán) 績(jī)效管理的基礎(chǔ)工作 三、設(shè)定績(jī)效目標(biāo) 實(shí)操：練習(xí)績(jī)效目
王之峰
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略
定位
團(tuán)隊(duì)
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造實(shí)戰(zhàn)》 主導(dǎo)專家：王之峰 【主要內(nèi)容與收益】 1、深度分析市場(chǎng)趨勢(shì)，從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)； 2、掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)技巧
曾子熙老師
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
激勵(lì)技巧
曾子熙老師-精品課程-高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)技巧 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干
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