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團隊協(xié)作講師課程
蔡闖
溝通技能-提升個人影響力和
團隊協(xié)作
效率
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團隊建設
中層管理
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執(zhí)行力
溝通技能-提升個人影響力和
團隊協(xié)作
效率課程大綱 旨在提升個人影響力和
團隊協(xié)作
效率,幫助更有效地進行交流和表達,提供全面的溝通技能提升方案，幫助他們在日常工作中更有
龍濤
《高效溝通與
團隊協(xié)作
》課程
高效溝通
溝通技巧
團隊協(xié)作
口才
課程收獲： 1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧； 2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下； 3.企業(yè)的事情就是自己的事情，要勇于承擔責任 4.了解高效
黃志偉
跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
跨部門溝通協(xié)作
沖突管理
團隊協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部門溝通協(xié)作的基礎； 2、掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧，提高
倪龍?zhí)?/a>
《職場溝通力：高效溝通與
團隊協(xié)作
》
溝通技巧
團隊協(xié)作
《職場溝通力：高效溝通與
團隊協(xié)作
》課程大綱部分展示： 一、課程目標 n 讓員工了協(xié)作和溝通的基本知識； n 讓員工知道不良的協(xié)作和溝通所帶來的后果； n 讓員工掌
講師網(wǎng)
如何高效溝通與
團隊協(xié)作
管理
高效溝通與
團隊協(xié)作
是組織成功的關鍵。 1. 建立清晰的溝通渠道：確保團隊成員都知道他們需要何時、如何和為何需要進行溝通?？梢允褂秒娮余]件、即時通訊、電話、視頻會議
周到戶
高效溝通技和
團隊協(xié)作
溝通
團隊協(xié)作
課程背景： 我們生活或（工作）中，70%的時間都是在溝通；同樣在生活或（工作）中70%的問題、矛盾、爭議也是由于溝通障礙引起的；因為沒有真實、全面的接受和領悟彼此
董波浪
《高效溝通與跨部門協(xié)作》
高效溝通
溝通技能
團隊協(xié)作
團隊合作
跨部門溝通
《高效溝通與跨部門協(xié)作》 主講：董波浪 ￠課程探索 ★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位，不明確，不及時，不反饋！ ★為什么對下溝通不執(zhí)行------
姚俊杰
克服
團隊協(xié)作
的五大障礙
團隊，協(xié)作，障礙
團隊管理
團隊建設
領導力
克服
團隊協(xié)作
的五大障礙 課程背景： “
團隊協(xié)作
是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢?！?——帕特里克·蘭西奧尼(Patrick Lencioni) “一個人
桓佳笈
戰(zhàn)國七雄—跨部門競爭與協(xié)作沙盤
團隊建設
中層管理
團隊協(xié)作
跨部門協(xié)作
國學文化
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，與其紙上談兵不如讓學員融入到場景中體驗決策的魅力。 戰(zhàn)國七雄沙盤課程，通過7個小組模擬的戰(zhàn)國7雄，讓學員體會到戰(zhàn)略決策、團隊合作、溝
桓佳笈
團隊領導力/高績效
團隊協(xié)作
/團隊管理者凝聚力建設
中層管理
團隊建設
領導力
沙盤模擬
跨部門協(xié)作
l課程背景 在組織中，團隊管理常常困擾著不少高管，比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結果…… 本沙盤
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