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績效提升講師課程
李愛軍
對標(biāo)管理與
績效提升
管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:對標(biāo)管理與
績效提升
管理 (卓越績效標(biāo)桿管理) 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界
韋寶寧
對標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊
績效提升
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:對標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊
績效提升
輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首 一、為什
韋寶寧
對標(biāo)管理與
績效提升
管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:對標(biāo)管理與
績效提升
管理 (卓越績效標(biāo)桿管理) 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界
孫瑞
對標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊
績效提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:對標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊
績效提升
輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首 一、為什
孫瑞
對標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊
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領(lǐng)導(dǎo)力
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精細(xì)化管理
中層管理
陳泓冰:對標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊
績效提升
輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首 一、為什
孫瑞
對標(biāo)管理與
績效提升
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:對標(biāo)管理與
績效提升
管理 (卓越績效標(biāo)桿管理) 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界
張長江
2017版新課程:工業(yè)品渠道關(guān)系管理與渠道
績效提升
策略
經(jīng)銷商管理
電力
營銷管理
工業(yè)品
營銷
課程背景: 在以渠道銷售為主的制造型(B2B)企業(yè),渠道管理人員往往會面臨以下普遍性的困惑: 渠道忠誠度低,朝三暮四 市場大環(huán)境問題導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績普遍較差 廠商與
許英超
精細(xì)化班組現(xiàn)場改善與
績效提升
篇
班組績效改善
現(xiàn)場管理
班組降本增效
節(jié)約型班組建設(shè)
明日倍增
第一章:現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和角色意識 l 忙碌的小馬:現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
趙楠
精細(xì)化現(xiàn)場改善與
績效提升
班組建設(shè)
新晉班組長培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
班組長教練
班組落地實效輔導(dǎo)
第一章:現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和角色意識 l 忙碌的小馬:現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
趙楠
新時期班組團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力
班組建設(shè)
標(biāo)桿班組
班組
績效提升
班組輔導(dǎo)落地
五型班組
一、新時期基層管理者角色定義與心智價值觀 1、新時期班組長的角色認(rèn)知 l 企業(yè)千條線,班組一針穿 l 企業(yè)文化的傳播者 l 方針目標(biāo)的落實者 l 員工技能的培訓(xùn)者
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