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勝任力講師課程
寇家倫
勝任力
模型在人才管理中的應用
人才管理
【課程內容】 導入：
勝任力
模型為什么會受到關注？ 一、什么是
勝任力
與
勝任力
模型 (一)從員工績效差異看
勝任力
(二)
勝任力
模型四個層次 (三)
勝任力
模型三種類型
唐惠玲
《
勝任力
測評、創(chuàng)新型人才測評、崗位選拔測評、校招測評》
測評
測評項目合作特別說明： * 需培訓公司配合資料整理、數據統計 * 只提供測評報告： 試卷、試題、測評用PPT、錄的視頻等都不能提供 如果測評后企業(yè)要上《測評解讀》
梁曉光
DiSC在管理
勝任力
的提升和應用
團隊建設
教練技術
中層管理
溝通技巧
門店管理
有沒有想過你在工作遇到的困難，是來自于對自己和別人的不了解？DiSC是一套國際廣泛應用的工具，透過有效的測評找出你的性格和行為特征，可用于了解團隊，提升工作的溝通
儲桂榮
5+1構建中國式卓越勝利力模型
人力資源，
勝任力
模型
n 案例引導——揭秘
勝任力
與
勝任力
模型 u
勝任力
概述 u
勝任力
素質模型概述 u
勝任力
與崗位任職資格 u
勝任力
模型目前存在的主要9大問題 u 構建企業(yè)勝任
儲桂榮
5+1案例打造中（高）層卓越勝利力
中層管理，
勝任力
打造
n 案例引導——揭秘
勝任力
與
勝任力
模型 u
勝任力
與
勝任力
模型 u
勝任力
模型圖 u
勝任力
內涵及分類 u
勝任力
與崗位任職資格 n 案例引導——誘因 建立勝任
李彬
勝任力
模型構建方法與技巧
勝任力
模型
第一部分：
勝任力
模型概述 一、
勝任力
概念及其創(chuàng)始人 二、什么是
勝任力
三、
勝任力
素質與模型 四、
勝任力
模型的作用與價值 五、崗位勝任能力模型與人力資源管理關系 六
劉學元
班組長崗位
勝任力
提升
企業(yè)管理
生產管理
人力資源
一、培訓背景班組是企業(yè)組織的細胞，是企業(yè)生產經營管理活動的基本作業(yè)單位，推進班組建設是公司實現戰(zhàn)略落地、提高核心競爭力的需要。班組長作為企業(yè)基本組織的負責人，對于班
潘明
洞悉管理、知行合一： 六個動作迅速成長為優(yōu)秀房地產管理者
管理技巧
勝任力
領導力
團隊融合
洞悉管理、知行合一： 六個動作迅速成長為優(yōu)秀房地產管理者 1. 課程對象 房地產中層管理者及骨干員工 2. 課程收益 ? 使參訓者能力全面、準確理解管理規(guī)律及經典
孫成娜
人才測評師實戰(zhàn)訓練營
人才測評；面試；
勝任力
模型；評價中心
1、讓學員全面了解后備人才選拔方案的整體設計，能夠獨立設計選拔方案； 2、讓學員了解人才測評的基本原理及常見誤區(qū)，樹立科學的人才測評觀； 3、讓學員深入探討和演練
韓青君
基于
勝任力
素質的招聘與甄選 大綱
人力資源
一、勝任素質與招聘甄選 1、勝任素質理論與應用體系導論； 2、傳統招聘甄選流程與其特點； 3、基于勝任素質的招聘甄選流程； 二、基于勝任素質的招聘流程設計與管理
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