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能力模型講師課程
王少毅
管理者必備
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授課方式 : 案例研討＋角色體驗(yàn)＋提問互動(dòng)＋精彩點(diǎn)評+視頻賞析 授課特色 : 以學(xué)員為中心，全程貫穿視頻、案例分析、互動(dòng)、實(shí)用，可落地執(zhí)行 理論模型： 課程內(nèi)容：
周科榮
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活動(dòng)運(yùn)營的現(xiàn)狀： 因?yàn)楝F(xiàn)在大部分做活動(dòng)運(yùn)營的都不太清楚自己要做什么，好像活動(dòng)運(yùn)營在整個(gè)運(yùn)營體系中就被當(dāng)成更偏這種操作和執(zhí)行，打雜類的這樣的一些角色去做。像數(shù)據(jù)、產(chǎn)
段博原
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華為
項(xiàng)目經(jīng)理角色模型與能力發(fā)展框架-課程大綱 第一部分：勝任力（能力）模型介紹 優(yōu)勢識(shí)別理論
能力模型
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在人力資源方面的應(yīng)用 某省優(yōu)秀PM選拔標(biāo)準(zhǔn) 第二
徐增利
向騰訊學(xué)習(xí)管理者技能提升
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組織發(fā)展
管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如
徐增利
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【課程大綱】： 1、 騰訊公司及業(yè)務(wù)簡單介紹； 騰訊公司的發(fā)展歷程 騰訊公司的組織架構(gòu)與組織變革歷史 1.1騰訊公司企業(yè)文化的發(fā)展歷程與型態(tài) 騰訊企業(yè)文化是如何落
薛錫
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能力模型
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企業(yè)管理
1、
能力模型
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能力模型
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智勝政企市場：AI工具群助力政企客戶拓展效能躍升
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隨著deepseek強(qiáng)勢發(fā)布，全體社會(huì)掀起AI應(yīng)用的熱潮，AI技術(shù)重構(gòu)市場拓展模式的時(shí)代已全面到來。面對海量客戶信息、動(dòng)態(tài)競爭與個(gè)性化方案輸出的多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)單純
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