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能力素質(zhì)模型講師課程
趙磊
《企業(yè)素質(zhì)模型的建立與如何應(yīng)用》
能力素質(zhì)模型
【內(nèi)容介紹】： ★第一部分 企業(yè)核心競爭力與素質(zhì)模型的關(guān)系 1、量化分解企業(yè)核心競爭力 2、核心競爭力提煉的核心競爭素質(zhì)及通用素質(zhì) 3、核心素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展之間關(guān)系
牛犇
醫(yī)藥經(jīng)理
能力素質(zhì)模型
訓(xùn)練營專題培訓(xùn)
醫(yī)藥
管理能力
素質(zhì)模型
醫(yī)藥經(jīng)理
能力素質(zhì)模型
訓(xùn)練營專題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)定制課程） 課程背景： 素質(zhì)模型理論源于20世紀(jì)70年代初、由美國國務(wù)院邀請哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授戴維·麥克
牛犇
醫(yī)藥經(jīng)理
能力素質(zhì)模型
訓(xùn)練營專題培訓(xùn)
醫(yī)藥營銷
醫(yī)藥經(jīng)理
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)藥經(jīng)理
能力素質(zhì)模型
訓(xùn)練營專題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)定制課程） 課程背景： 素質(zhì)模型理論源于20世紀(jì)70年代初、由美國國務(wù)院邀請哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授戴維·麥克
蔡闖
能力素質(zhì)模型
建立與在職位升遷績效考核中的運(yùn)用
績效管理
人力資源
集團(tuán)管控
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
第一講 企業(yè)為什么需要
能力素質(zhì)模型
一、文化落地的問題 1、如何打造企業(yè)的核心能力 2、如何培養(yǎng)各崗位序列的勝任能力 3、如何發(fā)揮特殊崗位的專業(yè)能力 二、戰(zhàn)略執(zhí)行
王言
企業(yè)員工
能力素質(zhì)模型
設(shè)計與應(yīng)用
培訓(xùn)管理
n建立對勝任力模型搭建的理論基礎(chǔ)-理解甚至熟悉勝任力模型的一些基本概念-理解、掌握并能區(qū)分勝任力模型的基本結(jié)構(gòu)-熟悉勝任力建模的多種方法-掌握并熟悉北大縱橫常用的建
覃浪洲
能力素質(zhì)模型
課程大綱
招聘面試
??《
能力素質(zhì)模型
》課程大綱7H覃浪洲老師第一講能力素質(zhì)體系的基礎(chǔ)知識第二講如何建立
能力素質(zhì)模型
第三講如何建立
能力素質(zhì)模型
庫第四講能力素質(zhì)的評估與結(jié)果運(yùn)用第五講能力
宋聯(lián)可
能力素質(zhì)模型
的構(gòu)建與應(yīng)用
非人力管理
?什么是
能力素質(zhì)模型
?勝任力區(qū)分卓越與平凡 ?
能力素質(zhì)模型
?冰山模型與洋蔥模型 ?如何構(gòu)建
能力素質(zhì)模型
?構(gòu)建
能力素質(zhì)模型
的流程 ?曼斯菲爾德的建模方法 ?麥克
趙安信
勝任力(能力素質(zhì))模型的構(gòu)建與運(yùn)用
招聘面試
課程時間：2天12課時 課程方法：學(xué)員討論+講師引導(dǎo)歸納+視頻+實戰(zhàn)演練 課程提綱： 第一天 第一部分： 傳統(tǒng)招聘方法VS勝任力模型 1. 找不到適合人才-企業(yè)招聘
周清禮
《冠軍銷售
能力素質(zhì)模型
》
客戶關(guān)系管理
培訓(xùn)師總結(jié)自己14年銷售經(jīng)驗，訪談幾十個銷售冠軍，參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、大客戶銷售等專業(yè)書籍最終總結(jié)提煉而成，是針對中國企業(yè)的中國
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