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行長講師課程
孫軍正
【支行
行長
】基礎(chǔ)課程:績效管理課程介紹
績效管理培訓(xùn)
模塊1:目標(biāo)管理 為什么有的公司“一千個(gè)人,兩千條心”,為什么目標(biāo)變來變?nèi)?,為什么?jì)劃趕不上變化,為什么下屬們對目標(biāo)不滿,如何解決? 一、目標(biāo)與目的的區(qū)別 二、定
孫軍正
【支行
行長
】基礎(chǔ)課程:管理者自我管理課程介紹
管理者自我管理
模塊1:管理者的角色認(rèn)知 如果在足球場上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊(duì)能贏嗎?我們企業(yè)這支隊(duì)伍,象這樣的角色錯(cuò)位、角色缺位的事還少嗎? 一、職
孫軍正
【支行
行長
】基礎(chǔ)課程:打造高績效網(wǎng)點(diǎn)課程介紹
高績效網(wǎng)點(diǎn)
打造高績效網(wǎng)點(diǎn)
模塊1:營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)高績效管理的四大基石 一、發(fā)現(xiàn)問題——認(rèn)清營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的五大挑戰(zhàn) 1.人情化與員工個(gè)性化對管理的影響 2.員工缺乏工作技巧,沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
孫軍正
【支行
行長
】基礎(chǔ)課程:90后員工管理課程介紹
90后員工管理
前言:到底誰的問題? 模塊一:認(rèn)識90后---90后聲音:不是我改,而是你改 1.你是不是常看到…… 2.70后與90后特征沖突 3.90后經(jīng)典語錄分析 4.90
陳擇華
中國式銀行家從
行長
到銀行家
銀行
中國式銀行家(2天) (從
行長
到銀行家) ----商業(yè)銀行現(xiàn)實(shí)與未來的選擇與發(fā)展 課程背景 中國崛起是必然趨勢,中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是必然選擇,商業(yè)銀行如何從
行長
(包
何偉
銀行
行長
及客戶經(jīng)理大客戶策反與關(guān)系營銷技巧
銀行
行長
客戶經(jīng)理
大客戶策反
關(guān)系營銷
銀行
行長
及客戶經(jīng)理大客戶策反與關(guān)系營銷技巧 【課程對象】: 銀行
行長
、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理 【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天 【課程大綱】: 第一講、銀行大客
金宏娜
銀行中高管形象管理及商務(wù)禮儀實(shí)務(wù)
銀行
金融
行長
中高層管理者
業(yè)務(wù)骨干
商務(wù)禮儀
形象管理
隨著經(jīng)濟(jì)全球化一體化的迅速發(fā)展,銀行與企業(yè)之間的商務(wù)活動(dòng)日益頻繁。在商務(wù)場合中,員工的形象在一定程度上代表了企業(yè)的形象,可以說提升個(gè)人形象和高端商務(wù)禮儀,已成為銀
王云鵬
?《支
行長
之管理教練技術(shù)》
績效管理
教練技術(shù)
溝通技巧
非人力管理
壓力管理
《支
行長
之管理教練技術(shù)》 導(dǎo)師:王云鵬 課程背景 管理教練技術(shù)Coaching的經(jīng)營運(yùn)用, 據(jù)調(diào)查:在全球500強(qiáng)企業(yè)中,教練下屬早已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),教練
王云鵬
?《支
行長
之管理教練技術(shù)》
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《支
行長
之管理教練技術(shù)》 導(dǎo)師:王云鵬 課程背景 管理教練技術(shù)Coaching的經(jīng)營運(yùn)用, 據(jù)調(diào)查:在全球500強(qiáng)企業(yè)中,教練下屬早已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),教練
《溝通之道:高效溝通技巧提升訓(xùn)練營》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認(rèn)為再正常不過的表達(dá),被對方誤會(huì)的? 一、為什么每個(gè)人的溝通如此不同? 1. 溝通管理模型:剝洋蔥法 2. 第一層:溝通
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