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許浩明
華為領導力轉(zhuǎn)型,北大光華畢業(yè),華為
許浩明
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領導力轉(zhuǎn)型 【課程背景】 如何提高企業(yè)領導者的領導能力是眾多企業(yè)追求的主題,各層級干部在每次的職位上升過程中,必須很好地適應并成功轉(zhuǎn)型,才能更好地給企業(yè)創(chuàng)造更大的
許浩明
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※精品課程:《華為何以成為世界第一的?--探秘與借鑒華為管理的道與術》 課程背景與目的: 華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展,現(xiàn)在營收達到近6000億,累
許浩明
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執(zhí)行力
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許浩明
課綱(最終課綱可根據(jù)客戶需求進行定制化調(diào)整): 一、何為高績效、執(zhí)行力強? 1、 低效能、執(zhí)行力弱的表現(xiàn) 2、 高績效、執(zhí)行力強的五個特征? 3、 兩個因素影響執(zhí)
許浩明
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許浩明
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許浩明
《打造快速響應的卓越服務體系》
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許浩明
老師
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初步課綱(最終課綱可根據(jù)需求定制化調(diào)整): 一、華為簡介 1、華為的過去、現(xiàn)在和未來 2、華為的業(yè)務構(gòu)成簡介 3、華為全球化組織 二、華為技術服務部—很大競爭亮點
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