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財務(wù)分析講師課程
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從
財務(wù)分析
到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)與財務(wù)人
羅惠民
數(shù)據(jù)可視化：如何讓
財務(wù)分析
更有說服力
Excel圖表
財務(wù)分析
數(shù)據(jù)可視化
一、
財務(wù)分析
數(shù)據(jù)可視化的常見誤區(qū)及規(guī)避方法 1、數(shù)據(jù)可視化的原則與目的不當(dāng)，讓
財務(wù)分析
虛有其表 2、數(shù)據(jù)可視化手段單一，導(dǎo)致
財務(wù)分析
茶壺煮餃子 3、選用錯誤的圖表
劉凌峰
用EXCEL進(jìn)行敏銳的
財務(wù)分析
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excel
數(shù)據(jù)分析
財務(wù)分析
財務(wù)報表
課程背景： 財務(wù)部門就是企業(yè)的“信息中心”，各種經(jīng)營數(shù)據(jù)都會匯總到財務(wù)部。財務(wù)部門不僅要做到“事后監(jiān)督”，還要做到“事前控制”。 財務(wù)人員在日常的各項收支、審核、
許愿
許愿老師的《產(chǎn)銷分離模式下企業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)經(jīng)營分析價值》課程
產(chǎn)銷分離
業(yè)財融合
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)銷分離的經(jīng)營模式—價值鏈重構(gòu) 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢與品牌高溢價 二、產(chǎn)銷分離模...........
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財務(wù)分析
與管理模型構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)
財務(wù)分析
財務(wù)管理模型
引子： 第一部分 企業(yè)
財務(wù)分析
思維與財務(wù)組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對財務(wù)提交的
財務(wù)分析
滿意嗎 二、
財務(wù)分析
：要..........預(yù)見未來”的本事 三、搭
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)暨頭部企業(yè)年度財務(wù)狀況分析與報告編制》課程
500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)
年度
財務(wù)分析
財務(wù)分析
報告
第一章 年度
財務(wù)分析
的準(zhǔn)備與報告內(nèi)容及格式要求 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對財務(wù)提交的年度
財務(wù)分析
滿意嗎 二、
財務(wù)分析
：要...........預(yù)見未來”的本事 三、搭建適
許愿
許愿老師的《如何通過財務(wù)及非財務(wù)的分析判斷企業(yè)真實的財務(wù)狀況》課程
財務(wù)分析
非財務(wù)分
真實財務(wù)狀況
引子 第一章 充分認(rèn)識企業(yè)三大財務(wù)報表之間的鉤稽關(guān)系 一、利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的互為鉤稽關(guān)系 二、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)............為鉤稽關(guān)系 三、利潤表
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財稅融投的管理之道與財務(wù)四大能力分析》課程課綱
地產(chǎn)項目財務(wù)評價
地產(chǎn)稅務(wù)
地產(chǎn)融投資
地產(chǎn)
財務(wù)分析
引子：房開企業(yè)財務(wù)管理者要具備的財務(wù)思維與模式 第一章 實操案例解析標(biāo)桿企業(yè)項目投資財務(wù)評價與決策運用 第一節(jié) 項目投資的靜態(tài)財務(wù)評價與決策的運用 一、貨地比的.
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)
財務(wù)分析
暨財務(wù)預(yù)測模型構(gòu)建實務(wù)》課程課綱
房地產(chǎn)開發(fā)
財務(wù)分析
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)
財務(wù)分析
要點與模型建立 第一節(jié) 房開企業(yè)
財務(wù)分析
方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)
財務(wù)分析
的方法與要點解析 二、從會計核
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)報表多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課綱
500強(qiáng)企業(yè)
財務(wù)分析
經(jīng)營決策
引子： 第一章財務(wù)高管具備的財務(wù)風(fēng)險管理思維與技術(shù)-風(fēng)險思維技術(shù) 第一節(jié)企業(yè)財務(wù)高管具備的財務(wù)風(fēng)險管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運營層面
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