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銷售經(jīng)理講師課程
管靜波
轉(zhuǎn)型期渠道
銷售經(jīng)理
的管理與掌控能力提升
營(yíng)銷管理
第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí) ? 傳播功能 ? 提升對(duì)于新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與推薦能力 ? 提升移動(dòng)公司在區(qū)域的影響力 ?
王舒
轉(zhuǎn)型期渠道
銷售經(jīng)理
的管理與掌控能力提升
中層管理
第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí) ? 傳播功能 ? 提升對(duì)于新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與推薦能力 ? 提升移動(dòng)公司在區(qū)域的影響力 ?
田敬國(guó)
《轉(zhuǎn)型期渠道
銷售經(jīng)理
的管理與掌控能力提升
企業(yè)管理
【課程綱要】 第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí) 傳播功能 提升對(duì)于新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與推薦
管靜波
《轉(zhuǎn)型期渠道
銷售經(jīng)理
的管理與掌控能力提升
企業(yè)管理
【課程綱要】 第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí) 傳播功能 提升對(duì)于新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與推薦
路云
銷售經(jīng)理
的“十把”金鑰匙
營(yíng)銷管理
課程大綱: 第一部 銷售人員管理篇 單元 一 銷售執(zhí)行力 單元二 銷售領(lǐng)導(dǎo)力 單元 三 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 單元四 指導(dǎo)與培訓(xùn)管理技巧 第二部 業(yè)務(wù)管理篇 單元五 銷售
田敬國(guó)
《轉(zhuǎn)型期渠道
銷售經(jīng)理
的管理與掌控能力提升
企業(yè)管理
第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí) 傳播功能 提升對(duì)于新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與推薦能力 =
管靜波
《轉(zhuǎn)型期渠道
銷售經(jīng)理
的管理與掌控能力提升
營(yíng)銷管理
第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí) 傳播功能 提升對(duì)于新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與推薦能力 =
陳馨賢
陳馨賢_
銷售經(jīng)理
和銷售主管的輔導(dǎo)技巧
中層管理
目標(biāo)學(xué)員 企業(yè)的內(nèi)部員工 培訓(xùn)講師:陳馨賢 課程目標(biāo): ☆ 與銷售代表建立相互信賴和尊重的氣氛 ☆ 觀察和評(píng)估銷售代表業(yè)務(wù)拜訪的表現(xiàn) ☆ 在銷售代表實(shí)施其行動(dòng)計(jì)劃出
蔣東青
蔣東青-關(guān)于“王牌”
銷售經(jīng)理
培訓(xùn)的課程大
中層管理
培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)時(shí)間:蔣東青 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: 1、促進(jìn)優(yōu)秀銷售員從“士兵”到“將軍”的轉(zhuǎn)身 2、掌握銷售團(tuán)隊(duì)的組
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)
物業(yè)并購
前言: 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 從經(jīng)營(yíng)的角度發(fā)掘利潤(rùn)表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表:腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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