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零售連鎖講師課程
夜小葉
藥店一線【銷售能力】課程綱要
銷售技巧
終端零售
連鎖藥店
藥店
藥品銷售
基于專業(yè)服務(wù)時(shí)代消費(fèi)訴求，分析一萬(wàn)余名營(yíng)業(yè)人員需求，銷售能力課程，形成了清晰的成長(zhǎng)圖譜。聚焦職業(yè)發(fā)展，全面構(gòu)建能力體系，有機(jī)擴(kuò)充能量。聚焦服務(wù)過程，系統(tǒng)引入溝通模
張守輝
新零售講師：新零售下實(shí)體店雙線（線下線上OAO）結(jié)合營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱
新零售
連鎖企業(yè)
門店?duì)I銷
一.課程背景： 隨著馬云2016年底提出來新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線上線下融合）時(shí)代，獲取新客的
張守輝
新零售講師：新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型公開課程大綱
新零售老師
新零售講師
新零售培訓(xùn)講師
連鎖零售企業(yè)
連鎖實(shí)體企業(yè)
第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及新零售特征表現(xiàn)形式 1.揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流） 2.中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì) 3.電商已是
張守輝
新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱
新零售
一、 課程背景 隨著馬云2016年底提出來新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特稱逐漸表現(xiàn)出來，線上線下（O2O）表現(xiàn)乏力進(jìn)入OAO時(shí)代
余麗斌
《商品精細(xì)化管理---嬰兒喂哺用品解析篇》
孕嬰童
零售連鎖
品類操盤
團(tuán)隊(duì)管理
商品管理
操盤思路
課程主題：《商品精細(xì)化管理--嬰兒喂哺用品解析篇》 課程要點(diǎn)： 一、用品結(jié)構(gòu)與品類分析 【學(xué)員受益】通過學(xué)習(xí)，全面了解用品包含哪些小品類和單品？再通過了解后再反推
裴宏偉
《新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)與防范》
生產(chǎn)制造
零售連鎖
服裝
食品
醫(yī)藥
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時(shí)） 參訓(xùn)對(duì)象：HR人員、中高層管理人員等 培訓(xùn)形式：授課+案例分析+情景演練 課程目標(biāo)：依據(jù)新勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，掌握在制定規(guī)章制度、
裴宏偉
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：二天（12小時(shí)） 參訓(xùn)對(duì)象：非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練，注重實(shí)用性 課程目標(biāo): 1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對(duì)人力資
毛潤(rùn)宇
零售連鎖
賣場(chǎng)之顧問式銷售
銷售技巧
顧問式銷售 第一章 服務(wù)業(yè)市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 一對(duì)一服務(wù)理念 第二章 顧問式銷售理念 說服技巧 第三章 如何讓自己做的更好 目標(biāo)分解 第四章 任務(wù)達(dá)成 銷售演練與
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