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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
楊悅瀾
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例：人力資源是如何變成“人力”的？ □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財(cái)與人裁 □戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系 □
趙勝
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
▌?wù)n程收益 ▌ 1、本課程通過對(duì)人力資源管理專業(yè)知識(shí)和技能的系統(tǒng)專業(yè)講解與演練，幫助業(yè)務(wù)部門管理者了解人力資源管理的相關(guān)理論和實(shí)操，以便在日常管理中做好人力資源管理
許衛(wèi)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對(duì)于人員管理知識(shí)和管理技巧比較缺乏，很難有效提升團(tuán)隊(duì)工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員
趙致毅
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
沙盤模擬》
人力資源管理
參訓(xùn)學(xué)員每5-6人為一組，組建成6家模擬的公司，這此公司將面對(duì)不同區(qū)域市場、不同產(chǎn)品進(jìn)行歷時(shí)3期的競爭。每個(gè)公司都會(huì)擁有相同的初始資金，主要用于人員招聘、市場開拓
陳忠安
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵(lì)
第一章：新十年竟?fàn)幈┝ο碌娜肆Y源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財(cái)富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“H
李大濤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
第一部分：什么是人力資源管理，與部門經(jīng)理有何關(guān)系 ? 部門經(jīng)理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能 ? 人力資源管理是誰的責(zé)任，部門經(jīng)理如何扮演所在部門的“
王生輝
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一講 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——角色歸位 職責(zé)明晰 1.1 非人資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論：日常工作中的困惑 1.1.2 非人資部門的特點(diǎn) 1
謝玉雄
謝玉雄-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
非人力管理
課程簡介： 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級(jí)的經(jīng)理主管，因此我們必須強(qiáng)調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的
陳秋
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
人力資源
中層管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
一、課程背景 “人力資源管理那是人力資源部門的事，正所謂事不關(guān)己，高高掛起”，這正是很多非人力資源部門人員真實(shí)心態(tài)寫照。人力資源管理
梁良
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人才的選用育留
第一部分 非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競爭力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)：外部
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