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面試官講師課程
程鵬
金牌
面試官
——華為面試選才之道
華為
面試
人才測評
招聘
面試官
培訓(xùn)大綱(完整版) 一、 招聘的標(biāo)準(zhǔn)化流程及人才測評在中間的應(yīng)用(60m) 1. 百余年的量化行為測量支撐人員評價科學(xué)化 2. 標(biāo)準(zhǔn)化的招聘流程促進企業(yè)
范望歆
3、找對人才能辦對事 ——金牌
面試官
進階之道
面試官
課程大綱: 前言: 企業(yè)到底需要什么樣的人?有能力的人?好人?…… 答案:企業(yè)需要的是:人崗匹配 一、企業(yè)識人用人的“基礎(chǔ)工程”: 1、人崗匹配的基本要求:“崗”
涂遠(yuǎn)偉
從零開始的金牌
面試官
招聘面試
人力資源
中層管理
8課時 一、課程名稱 從零開始的金牌
面試官
二、課程痛點 1.如何針對新生代員工的特質(zhì)實施招聘? 2.如何進行有效的人才招聘與管理? 3.如何與應(yīng)聘者進行面對面的
彭榮模
彭榮模《金牌
面試官
-招聘面試甄選技巧》招聘系列
彭榮模
招聘
面試
人力資源
全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代結(jié)構(gòu)化面試甄選的核心技術(shù)方法;緊密結(jié)合企業(yè)面試過程中所面臨的關(guān)鍵問題,從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以運用為導(dǎo)向,課程中設(shè)計相當(dāng)數(shù)量的
丁堅
金牌
面試官
--高效招聘與精準(zhǔn)面試法
招聘
【課程背景】 在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是沒有人還是沒有合適的人,我們該如何
蔡嘯
從0到1打造金牌
面試官
面試官
甄選技巧
課程背景】 選好人是做好事的前提。然而在現(xiàn)實中,眾多直線管理者在選人方面存在困惑,浪費了大量的時間去面試,卻始終招不到合適的人,或是來了才發(fā)現(xiàn)不合適很快離職,造成
宋致旸
金牌
面試官
:快速提升識人技能的面試實戰(zhàn)技巧
人力資源
招聘面試
非人力管理
溝通技巧
課程背景 眾所周知,人才是企業(yè)的核心資源。那么,人才從何處來呢?通常,人才是被招聘進來的。谷歌公司執(zhí)行董事長埃里克·施密特說過,管理者最重要的事情就是招聘人才。招
羅鵬
人力資源管理類課程:金牌
面試官
之招聘面試甄選技巧
中層管理
人力資源
招聘面試
非人力管理
企業(yè)家
參加對象: 企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、部門經(jīng)理等 課 時: 1天 課程導(dǎo)言: 人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?為什么面試甄選會看走眼?
劉世榮
《金牌
面試官
——精招細(xì)選、贏在人才》
招聘面試
一、招聘面試的規(guī)范流程與重要性 1. 人力資源管理面臨的主要問題 2. 招聘面試的總流程 3. 招聘面試的“四確定”、“兩優(yōu)化”與“五篩選” 4. 知名企業(yè)如何重
李大濤
金牌
面試官
--高效招聘與精準(zhǔn)面試
招聘面試
第一講:招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論 1.招聘面試工作的重要性 2.招聘面試的準(zhǔn)備工作 3.語言信息與非語言信息 4.高效面試的四個保障 第二講:招聘面試設(shè)計合理的流程
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