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項(xiàng)目管控講師課程
譚海文
合作
項(xiàng)目管控
頂層設(shè)計(jì)與核心要點(diǎn)管控研討
合作開發(fā)
項(xiàng)目管理
組織管控
【課程背景】 隨著行業(yè)集中度不斷提升，留給房企的生存空間不斷被壓縮，百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額權(quán)益比逐年下降，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻、聯(lián)合拿地、合作開發(fā)、抱團(tuán)取暖成為常態(tài)。房企通過(guò)
謝良鴻
房地產(chǎn)企業(yè)同城多
項(xiàng)目管控
與高效運(yùn)營(yíng)
同城多
項(xiàng)目管控
區(qū)域管控
大運(yùn)營(yíng)
第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略布局模式 1、標(biāo)桿房企深耕城市戰(zhàn)略發(fā)展的背景 2、根據(jù)地型模式：JY地產(chǎn) 3、區(qū)域深耕模式：XC地產(chǎn) 4、核心區(qū)域布局模式:ZL地產(chǎn)、ZY
屠建清
《工程
項(xiàng)目管控
與風(fēng)險(xiǎn)控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 展覽會(huì)館工程項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目的孕育階段，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期，甚至對(duì)整個(gè)上層系統(tǒng)有決定性的影響，所以項(xiàng)目管理者，特別是上層管理者（決策者）對(duì)這個(gè)階段
丁興良
工業(yè)品營(yíng)銷管控四大體系
項(xiàng)目管控
組織管控
人才管控
運(yùn)營(yíng)管控
前言 一、工業(yè)品營(yíng)銷管理中面臨的八大挑戰(zhàn) ? 企業(yè)的大腦：資源風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)的五官：管理風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)的心臟：訂單風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)的骨架：團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)的腸胃：
丁興良
3月27—29日第41期工業(yè)品營(yíng)銷總裁班
營(yíng)銷戰(zhàn)略
組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管控
人才培養(yǎng)
中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷總裁課程幫助學(xué)員創(chuàng)造細(xì)分工業(yè)品市場(chǎng)的游戲規(guī)則，清晰規(guī)劃公司的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷，成為行業(yè)有影響力的卡位制造者；建立有效的營(yíng)銷管控體系，避開“英雄人物”
丁興良
突破工業(yè)品營(yíng)銷瓶頸
營(yíng)銷策劃
項(xiàng)目管控
服務(wù)營(yíng)銷
一、重塑工業(yè)品關(guān)系營(yíng)銷的新思維 ?工業(yè)品營(yíng)銷的五大特征 ?工業(yè)品營(yíng)銷的“四度理論” ?關(guān)系營(yíng)銷的三大新內(nèi)涵 ?工業(yè)品營(yíng)銷的六大誤區(qū) ?工業(yè)品營(yíng)銷七大的經(jīng)脈圖 案例
朱曙東
房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與多
項(xiàng)目管控
策略
戰(zhàn)略管理
一、中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)綜合分析 1、綜合分析 2、宏觀分析 3、行業(yè)分析 4、標(biāo)桿公司研究 二、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展周期及轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析 1、企業(yè)發(fā)展周期分析 2、異地?cái)U(kuò)張及多元
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