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項目管理流程講師課程
陳新春
成功的項目管理 —研發(fā)流程與五大工具的結(jié)合運用2.0
項目管理
流程管理
五大工具運用
項目管理與質(zhì)量體系結(jié)合
本課程將重點幫助學(xué)員解決以下幾個方面的實際問題: 1、項目管理的概念立項階段針對項目的目標(biāo)、范圍、質(zhì)量及成本明確化 2、明確項目各角色的職責(zé)(指標(biāo))、權(quán)力(義務(wù))
蔣秀成
清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)
清潔項目經(jīng)理管理職責(zé)
項目勘察技巧和編制公式
項目管理流程
項目管理【8控法則】
項目溝通管理
隊伍建設(shè)
分為以下幾個內(nèi)容: 1、物業(yè)清潔和市政道路清掃項目勘察技巧; 2、方案制作及競標(biāo); 3、項目管理職責(zé)及流程; 4、清潔項目【8控法則】; 5、項目有溝通管理; 6、
郭致星
項目管理流程
與工具實戰(zhàn)精粹
項目管理
項目管理流程
與工具實戰(zhàn)精粹 一、 課程特點 授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑 突出“理論”特點,注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗,其中理論講解50%
陳馨賢
陳馨賢-
項目管理流程
方法培訓(xùn)
項目管理
培訓(xùn)部講師:陳馨賢 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景:
項目管理流程
方法培訓(xùn)課程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:著重從提升項目經(jīng)理駕馭
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