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領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力講師課程
劉上
劉上說(shuō)——打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
嘿，你知道嗎？打造高效團(tuán)隊(duì)就像開(kāi)啟一場(chǎng)精彩的冒險(xiǎn)，而這其中有幾把神奇的鑰匙。 第一把鑰匙是清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員需清晰知曉共同努力的方向，如某科技企業(yè)以在一年內(nèi)推出
蔡闖
成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的啟示
國(guó)學(xué)管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的啟示 成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域具有深遠(yuǎn)的啟示意義。他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不斷學(xué)習(xí)、靈活應(yīng)變、目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新
蔡闖
衛(wèi)青霍去病成功對(duì)銷售人員選拔與培養(yǎng)的啟示
國(guó)學(xué)文化
人力資源
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
衛(wèi)青霍去病成功對(duì)銷售人員選拔與培養(yǎng)的啟示 通過(guò)汲取衛(wèi)青和霍去病的智慧，銷售人員可以將這些歷史英雄的精神內(nèi)化于心，外化于行，從而在銷售的戰(zhàn)場(chǎng)上創(chuàng)造屬于自己的輝煌。他
蔡闖
工會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)力管理能力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
勞資法律
工會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)力管理能力提升課程大綱 旨在培養(yǎng)工會(huì)干部在領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力方面的核心技能，期望參與者能夠有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理、溝通談判等多方面的能力。 · 參與
蔡闖
溝通技能-提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技能-提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率課程大綱 旨在提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,幫助更有效地進(jìn)行交流和表達(dá),提供全面的溝通技能提升方案，幫助他們?cè)谌粘９ぷ髦懈?
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識(shí)別機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識(shí)別機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的全面計(jì)劃和行動(dòng)指南。在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要，它幫助組織
蔡闖
王陽(yáng)明傳習(xí)錄智慧
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
王陽(yáng)明傳習(xí)錄智慧課程大綱 一、課程簡(jiǎn)介 · 王陽(yáng)明及其時(shí)代背景 · 《傳習(xí)錄》的成書(shū)與意義 · 心學(xué)在當(dāng)代的價(jià)值與應(yīng)用 二、心學(xué)核心概念解析 · 心即理：心與宇宙
劉上
劉上說(shuō)——成為一名強(qiáng)有力的管理者
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)上管理者就要完成心理上的轉(zhuǎn)變，要成為一名強(qiáng)有力的管理者要完成哪些轉(zhuǎn)變呢？ 第一，要盯緊機(jī)會(huì)，具備全局思維。要具備鷹眼一般的事業(yè)，洞悉全盤(pán)與趨勢(shì)中的潛在機(jī)遇，這不
劉上
劉上說(shuō)——目標(biāo)設(shè)定SOP
劉上
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
只要目標(biāo)可以達(dá)成，哪里顧得上風(fēng)雨兼程，明確的目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹目標(biāo)設(shè)定SOP，即SMART模型。 S就是具體，目標(biāo)明確且具體；M就是衡量，讓目標(biāo)變得
劉上
劉上說(shuō)——番茄工作法
劉上
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人類的發(fā)明創(chuàng)造有很多，但卻沒(méi)有時(shí)光機(jī)，時(shí)光走了就是走了，再?zèng)]有回去的可能，因此時(shí)間是非常寶貴的，高效的時(shí)間管理可以讓人在工作中事半功倍，番茄工作法是一種非常流行的
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