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儲桂榮
企業(yè)中層管理六脈神劍(翡翠版
2天
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執(zhí)行力
團隊建設(shè)
用兩天時間,讓自己的企業(yè)中高層更加符合中國企業(yè)經(jīng)營管理之道,助力企業(yè)經(jīng)濟價值高效提升! 企業(yè)需要不斷對管理人員進行大量的培訓(xùn),讓培訓(xùn)能夠貫徹企業(yè)始終,確保團隊高效
儲桂榮
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一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色側(cè)重點 第一部分核心目標:促動對管理者角色的內(nèi)心認知 二、管理能力提升 1、中層管理者核心四大能力
儲桂榮
非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織(1天)
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一、選用育留 1、部門人力資源管理要素 2、選對人的五個維度--識人辯才 3、用對人的五個方法--善用之道 4、培育人的六個步驟--流程育人 5、留住人的六脈神劍
劉成熙
4.9-new-高情商的向上管理技巧(
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4.9-new-高情商的向上管理技巧(
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劉成熙
18.5-銷售團隊管理-劉成熙老師(
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修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場營銷官),學(xué)習(xí)銷售團隊管
王波
拯救星期天—時間管理
時間管理
一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。 故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快 課堂測試:你的時間管理能打多少分? 2、時間管理的內(nèi)涵 什么是
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(
2天
修訂)
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修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設(shè)能力,主
劉成熙
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(
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2天
修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)
劉成熙老師
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劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂) 主講:劉成熙老師 課程項目建議書 課程前言: 規(guī)劃執(zhí)行文件來源(國家級,部委,地
劉成熙
16.2-new-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-劉成熙老師
2天
新版
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略落地
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戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 課程目標: 1. 掌握戰(zhàn)略戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行的內(nèi)涵與邏輯,理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責(zé) 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具;提升戰(zhàn)略規(guī)劃收
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