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toc講師課程
孫俊嶺
生產(chǎn)管理特訓(xùn)營
生產(chǎn)管理
管理6大目標(biāo)
持續(xù)改善
精益生產(chǎn)
toc
一、主題：管理認(rèn)知 1. 為什么我們總是忙、茫、盲？ 2. 生產(chǎn)管理的角色認(rèn)知 3. 管理的終極目標(biāo) 4. 管理控制與精細(xì)化管理 5. 結(jié)果導(dǎo)向與100%負(fù)責(zé)任
金光
TOC執(zhí)行管理——讓企業(yè)的執(zhí)行動起來
執(zhí)行力
課程背景： 為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！ 為什么從下往上看：高層很無禮，中層很無助，基層很無辜！ 是什么原因?qū)е轮袑訄?zhí)行力出了問題？ 中層
吳誠
《TOC與供應(yīng)鏈管理》課程大綱（吳誠老師
供應(yīng)鏈管理
《TOC與供應(yīng)鏈管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，TOC與供應(yīng)鏈管理將成為衡量企業(yè)核
吳誠
《TOC與供應(yīng)鏈管理》課程大綱（吳誠老師
供應(yīng)鏈管理
《TOC與供應(yīng)鏈管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，TOC與供應(yīng)鏈管理將成為衡量企業(yè)核
陳萬林
《TOC瓶頸管理和快速提升生產(chǎn)績效》陳萬
公司治理
《TOC瓶頸管理和快速提升生產(chǎn)績效》中國500強(qiáng)講師主講：陳萬林電話：18006746161或13815566325QQ1461280240課程：2天對象：總經(jīng)理、
仲杰
《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸——TOC管理特訓(xùn)營》
公司治理
第一階段課程：《突破企業(yè)發(fā)展思想瓶頸》 一、過去已成歷史 【目的：通過這一節(jié)的講解，讓大家明白當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)情況，看清當(dāng)下狀況以至未來的發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)員工不要抓住
仲杰
《TOC突破高管管理瓶頸特訓(xùn)營》
生產(chǎn)管理
《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》 大綱：（學(xué)習(xí)TOC思考方式，建立正確的思想。中國可以花錢購買世界上最先進(jìn)設(shè)備，但無法購買先進(jìn)的管理。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不改變思想是無法成功的
仲杰
《企業(yè)文化TOC落地實(shí)戰(zhàn)——特訓(xùn)營》
企業(yè)文化
第一部分，《企業(yè)文化的解密》 第一節(jié)，什么是企業(yè)文化 第二節(jié)，中國企業(yè)都應(yīng)當(dāng)具備的三拜文化 一，一拜天地 案例分享1：鳳凰重生 案例分享2：和臭棋簍子下棋，只能是越
仲杰
管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力突破——TOC管理總裁班
執(zhí)行力
第一階段課程：《突破管理者思想瓶頸》 一、過去已成歷史 【目的：通過這一節(jié)的講解，讓大家明白當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)情況，看清當(dāng)下狀況以至未來的發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)員工不要抓住過
仲杰
TOC生產(chǎn)系統(tǒng)改善特訓(xùn)營
生產(chǎn)管理
《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》 大綱：（學(xué)習(xí)TOC思考方式，建立正確的思想。中國可以花錢購買世界上最先進(jìn)設(shè)備，但無法購買先進(jìn)的管理。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不改變思想是無法成功的
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