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劉小明
劉小明-
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長綜合管理技能提升視頻16
生產(chǎn)管理
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長綜合管理技能提升
劉小明
劉小明-
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長綜合管理技能提升視頻7
生產(chǎn)管理
班組
長綜合管理技能提升訓(xùn)練
劉小明
劉小明-
班組
長生產(chǎn)現(xiàn)場管理視頻17
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場12章節(jié)內(nèi)容
劉小明
劉小明-
班組
長綜合管理技能提升視頻2
生產(chǎn)管理
班組
長綜合管理技能提升訓(xùn)練
劉小明
劉小明-
班組
長綜合管理技能提升視頻8
生產(chǎn)管理
班組
長綜合管理技能提升
黃衛(wèi)志
從員工到杰出
班組
長
企業(yè)管理
從員工到杰出
班組
長 前言: 制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%--80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生的,90%的問題源于
班組
長的現(xiàn)場管理。因此,
班組
長管理水平的高低直接影響著工廠管理
洪劍坪
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長管理實務(wù)(洪劍坪)1
精細化管理
班組
長管理實務(wù)(洪劍坪)1
洪劍坪
洪劍坪老師
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長日常管理
生產(chǎn)管理
洪劍坪老師
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長日常管理
李堅
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長培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一章 現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知 1.管理的基本概念 2.主管的角色與功能 3.主管應(yīng)具備的能力條件 4.主管應(yīng)具備的涵養(yǎng) 第二章 現(xiàn)場工作教導(dǎo)與作業(yè)輔導(dǎo) 1.大榮
魯鵬
常熟夢蘭東華印染紡織
班組
長內(nèi)訓(xùn)
生產(chǎn)管理
班組
長是兵頭將尾,最基層的干部,決定企業(yè)的執(zhí)行力、經(jīng)營效益和戰(zhàn)斗力
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