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楊華
班組
長的八項修煉 楊華
生產(chǎn)管理
班組
長的八項修煉 楊華
楊華
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長的八項修煉 楊華
生產(chǎn)管理
班組
長的八項修煉 楊華
劉小明
劉小明-
班組
長現(xiàn)場精細(xì)化管理八大利器
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)目標(biāo) 現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的最重要的第一線的管理；精細(xì)化管理是現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)提升管理水平的重要途徑；
班組
長是兵頭將尾，
班組
長的現(xiàn)場精細(xì)化管理能力是企業(yè)執(zhí)行力
劉小明
劉小明-一線
班組
長集訓(xùn)
生產(chǎn)管理
一、
班組
長的職責(zé) 1、
班組
長的素質(zhì)要求 2、管理的原則、要點及管理者的基本要求 3、管理角色的自我評價 4、危機意識 5、自我時間管理 6、自我塑造的方法 二、
劉小明
劉小明-
班組
長現(xiàn)場精細(xì)化管理八大利器
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)
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現(xiàn)場精細(xì)化管理八大利器方面的內(nèi)容
劉小明
劉小明-
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長生產(chǎn)現(xiàn)場管理視頻5
生產(chǎn)管理
班組
長生產(chǎn)現(xiàn)場管理
劉小明
劉小明-
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長生產(chǎn)現(xiàn)場管理視頻9
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)
班組
管理
劉小明
劉小明-
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長綜合管理技能提升視頻15
生產(chǎn)管理
班組
長綜合管理技能提升
劉小明
劉小明-
班組
長生產(chǎn)現(xiàn)場管理視頻4
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)
班組
長現(xiàn)場管理
劉小明
劉小明-
班組
長生產(chǎn)現(xiàn)場管理視頻20
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場管理12章內(nèi)容
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