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變革管理
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變革管理
平均課酬
25681
講師
33
視頻
7
課程
92
授課見(jiàn)證
89
曾水良
曾水良無(wú)錫中小企業(yè)峰會(huì)講座:民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
商業(yè)模式
導(dǎo)言: 無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè),最重要的是對(duì)自己過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行一種深刻的反省,有一種悔過(guò)意識(shí),并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變?cè)竿?。民營(yíng)企業(yè)改
康曉東
變革管理
與創(chuàng)新
企業(yè)管理
根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)周期與產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的階段和企業(yè)面臨的瓶頸與變革關(guān)鍵點(diǎn),本課程從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),以戰(zhàn)略思維的角度,援引國(guó)內(nèi)外諸多名企的經(jīng)典案例,圍繞企業(yè)品牌定
張翚
變革管理
企業(yè)管理
世界著名管理大師彼得.德魯克提出:“我們無(wú)法左右變革,我們只能走在變革的前面?!薄白兏锸菬o(wú)法避免的事情”。在德魯克看來(lái),環(huán)境是多變的,管理者必須不斷地
變革管理
才
孫英哲
國(guó)企酒店轉(zhuǎn)型變革 管理培訓(xùn)
酒店餐飲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
京濱酒店隸屬于哈爾濱駐京辦是屬國(guó)企,除了政府的反腐政策接待任務(wù)產(chǎn)生了大變化,酒店亦面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力。為了提升工作效益,增加營(yíng)業(yè)收入,降低人力成本。因此每周舉辦
葉向陽(yáng)
《企業(yè)管理模式創(chuàng)新》企業(yè)必經(jīng)三階段之一 老板管人老板管事
企業(yè)管理
管理變革
管理系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)必經(jīng)階段之一就是老板管人老板管事。也就是老板不只是要管好人也要管好事情。 老板管人到底對(duì)老板有什么要求呢?主要是兩方面,第一方面是老板的個(gè)人魅力。也就是說(shuō)老
達(dá)飝
達(dá)飝主題演講《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車》,于2019國(guó)家"創(chuàng)新引領(lǐng)變革,合作共贏未來(lái)"論壇。
變革管理
創(chuàng)新工程
智能制造
兩化融合
龘衛(wèi)
龘飝老師應(yīng)邀參加2019年國(guó)家《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 合作共贏》論壇,做關(guān)于高端智能裝備的主題演講:擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問(wèn)制造業(yè)路在何方?!第一部分:產(chǎn)品護(hù)衛(wèi);行穩(wěn)致遠(yuǎn)
達(dá)飝
達(dá)飝《搭上兩化融合時(shí)代直通車——掇取變革與創(chuàng)新時(shí)代實(shí)時(shí)紅利》
變革管理
undefined創(chuàng)新工程undefined央企國(guó)企undefined智能制造undefined軍工軍品
(如網(wǎng)速不佳,可以分小段觀看01、02、03、04更小視頻,客戶是大型上市企業(yè)集團(tuán)) 主講人:達(dá)飝 David 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入制造業(yè)深水區(qū)
陳志強(qiáng)
陳志強(qiáng)博士流程變革培訓(xùn)視頻
流程管理
變革管理
?加深對(duì)企業(yè)流程變革的價(jià)值認(rèn)識(shí),為后續(xù)流程和組織能力建設(shè)拓寬思路 ?通過(guò)流程變革方法論及案例的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風(fēng)險(xiǎn),提升
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天-
新質(zhì)生產(chǎn)力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
劉成熙老師
創(chuàng)新與變革
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天 課程設(shè)置的目標(biāo): 1、新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新的前提-認(rèn)知升級(jí),洞察政策,分析發(fā)展趨勢(shì) 2、新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)突破組織
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