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授課見證
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祝勇
公眾演講與
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技巧
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
模塊一、高效學(xué)習(xí)的意識(shí)和方法 模塊二、如何設(shè)計(jì)演講及組織內(nèi)容 1、 演講結(jié)構(gòu)圖 2、 演講觀點(diǎn)要有高度概括性 3、 選擇演講內(nèi)容的四S法則 4、 如何讓演講更有條理
呂青
職場(chǎng)
表達(dá)
與呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
1.演講內(nèi)容的組織 麥肯錫結(jié)構(gòu)應(yīng)用 寫作金字塔原理 達(dá)成共識(shí)的目標(biāo)設(shè)計(jì) 切中要害的問(wèn)題切入 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^點(diǎn)支撐 演講范文欣賞與點(diǎn)評(píng) 視頻片段:俞敏洪精彩演講 視頻片
汪洱
金字塔原理與 書面
表達(dá)
溝通技巧
提高思考和
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能力, 學(xué)習(xí)五大類28種書面及口頭
表達(dá)
的邏輯思路、模板: 1.總結(jié)類 工作計(jì)劃 工作總結(jié) 項(xiàng)目匯報(bào) 述職報(bào)告 競(jìng)聘晉升 2.方案類 業(yè)務(wù)方案 活動(dòng)方案
甘建榮
溝通與
表達(dá)
技巧
銷售技巧
【培訓(xùn)導(dǎo)言】溝通是人的能力表現(xiàn),并不是人的本能,說(shuō)話是人的本能。不管是在日常管理工作中還是在業(yè)務(wù)洽談,都離不開有效的溝通。一句話可以定江山,一句話也可以毀江山。只有
范一智
范一智:公眾演講與
表達(dá)
(精品定制版)
溝通技巧
★訓(xùn)練1:學(xué)員呈現(xiàn)水平測(cè)試,30秒演講(每組1個(gè)代表,全場(chǎng)2人對(duì)練) ■1.演講與
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的三大要素 1)口 2)臉 3)手 ■2.演講與
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的四大風(fēng)格 1)玄 2)煩
廖衍明
有效
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與精彩呈現(xiàn)專業(yè)訓(xùn)練
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程時(shí)間:2天12小時(shí)-3天18小時(shí) 課程背景: 參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT??! STT是培訓(xùn)師市場(chǎng)的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程
廖衍明
公眾演講與
表達(dá)
(北辰)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程綱要:(課程綱要僅供參考,講師將依據(jù)課前調(diào)研訪談結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到最佳培訓(xùn)效果) 一、準(zhǔn)備公眾演講前的基本步驟 1、五個(gè)基本步驟 ◇確定目標(biāo) ◇聽眾需求分析
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下,甚至影響
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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