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平均課酬
26503
講師
191
視頻
61
課程
241
授課見證
515
陳陳
石家莊陳陳老師口才訓(xùn)練、語言
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能力培訓(xùn)
溝通技巧
以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主，精講多練。我們摒棄了華而不實(shí)的空洞的理論講解，而是全部以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主，把大部分時(shí)間和講臺(tái)交給學(xué)員，一對(duì)一的點(diǎn)評(píng)，效果立竿見影！ 【課程特色】 1
王改云
演講與
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技巧培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
演講與
表達(dá)
技巧培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 演講與
表達(dá)
技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 演講與
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技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 演講與
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技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)
管靜波
《駐足思考：瞬間整理思路并有效
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》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 2課時(shí) 第一模塊：思維的力量——邏輯思維面面觀 第一節(jié)：問題解決者需要具備的四種能力 語言溝通能力
王清瑩
正中靶心的
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術(shù)：結(jié)構(gòu)化思維與高效
表達(dá)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 什么是結(jié)構(gòu)化思維？ 結(jié)構(gòu)化思維是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、
表達(dá)
方式和規(guī)范動(dòng)作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨
楊紫暄
表達(dá)
與說服力的藝術(shù)
企業(yè)管理
第一講 說話的力量 ? 溝通的方式：向下、向上、平級(jí) ? 溝通的特點(diǎn)和方式 ? 溝通的原則16條 ? 溝通在管理上的重要意義 ? 人際關(guān)系的六大誤區(qū) 第二講 有效表
曾子熙
曾子熙-金字塔原理邏輯思維與有效
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訓(xùn)練
中層管理
曾子熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練-快速思考高效
表達(dá)
主講：曾子熙老師課程介紹：《金字塔原理-思考，寫作和解決問題的邏輯》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)課程，本
李武輝
職場(chǎng)
表達(dá)
與溝通技巧
溝通技巧
職場(chǎng)是一個(gè)充滿競爭和合作的地方，人際關(guān)系顯得尤為重要。為人真誠有時(shí)能讓你贏得贊賞，說話絕對(duì)是一門藝術(shù);說的好了，可以助你步步高升。說不好一敗千里，你的事業(yè)處處受挫
楊紫暄
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與說服力的藝術(shù)
溝通技巧
第一講 說話的力量 第二講 有效
表達(dá)
的六個(gè)重點(diǎn) 第三講 傾聽的技巧 第三講 “對(duì)的人講對(duì)的話” 第四講 有效語言的十個(gè)原則 第七講
表達(dá)
中身體語言的運(yùn)用 第八講 如
楊紫暄
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與說服力的藝術(shù)
溝通技巧
第一講 說話的力量 第二講 有效
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的六個(gè)重點(diǎn) 第三講 傾聽的技巧 第三講 “對(duì)的人講對(duì)的話” 第四講 有效語言的十個(gè)原則 第五講
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中身體語言的運(yùn)用 第六講 如
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
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