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申明江
當
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杠上研發(fā)
生產管理
物流報6月當
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杠上研發(fā)申明江2015年初,國內某通信設備公司研發(fā)部門因收取供應商“料號費”(即通過某供應商物料入圍資格)東窗事發(fā);無獨有偶,在3月上海
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培訓一次
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與招投標管理
管理
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與招投標管理是現(xiàn)代企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及到企業(yè)的資源配置、供應鏈管理以及合作伙伴的選擇等關鍵問題。有效的
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與招投標管理能夠幫助企業(yè)降低成本、提
李文發(fā)
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談判技巧務實
供應鏈管理
客戶:公開課 地點:廣東省 - 東莞 時間:2013/10/4 0:00:00
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談判技巧。
申明江
預防
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“黑洞”
供應鏈管理
2014年03月18日 11:06 發(fā)表于《企業(yè)觀察報》 對于一個企業(yè)來說,
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問題將最直接、最明顯地反映到成本、質量上,同時也是“潛規(guī)則”最密集的領域之一。 成立
申明江
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談判技能訓練
供應鏈管理
客戶:深圳亮百佳LED 地點:廣東省 - 深圳 時間:2014/9/6 0:00:00
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與供應商談判策略
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招標
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合同管理
管理
招標
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合同管理是一項重要的工作,它涉及到招標
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過程中的各個環(huán)節(jié)。本文將從招標
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合同管理的類型、作用、試題類型和考試內容等方面進行詳細闡述。 一、招標
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合同
康路晨
項目
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管理
項目管理
1、
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計劃編制;2、編制合同;3、招標;4、供方選擇;5、合同管理;6、合同收尾1、
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計劃編制輸入工具與技術輸出①項目章程;②項目范圍說明書;③項目管理計劃;④
王為人
被動的項目
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供應鏈管理
被動的項目
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宏喜尼公司是一家專業(yè)生產為工程配套的開關柜等電器產品的公司,公司成立三年來,發(fā)展較快,公司規(guī)模逐漸擴大。公司總經理洪月發(fā)先生逐漸感到現(xiàn)有的管理方式已經
郭致星
項目
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與合同管理
項目
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與合同管理課程對象:項目團隊成員,組織中與項目相關的職能部門人員,以及其他對項目管理感興趣的人員課程時間:2天培訓方式:講學互動、案例答疑、小組研討、心得交
李洪
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談判技巧
溝通技巧
客戶:博西家電集團 地點:江蘇省 - 南京 時間:2012/10/20 0:00:00 1997年8月25日,博西家用電器(中國)有限公司在南京正式成立,全面負責博
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