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李林聲
縱橫控制法系列:如何提升
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準(zhǔn)交率
生產(chǎn)管理
縱橫控制法系列:精益管控法則《限制選擇法》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 ---案例剖析:如何通過(guò)限制選擇,提升
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準(zhǔn)交率課堂大禮包:1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓(xùn)需求;2、課
賈春濤
贏在終端——3G手機(jī)
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與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷管理
第一模塊:終端本地化利點(diǎn)——終端
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與管理 第一節(jié):終端品類認(rèn)知 第二節(jié):終端
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——客戶滿意感知分析 第三節(jié):終端
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——條件和因素解析 第四節(jié):終端
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——影響
陶建科
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談判與供應(yīng)商管控提升效益
精益生產(chǎn)
《
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談判與供應(yīng)商管控提升效益》 ——打造高效企業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程 本課程以企業(yè)
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管理為突破點(diǎn),通過(guò)針對(duì)現(xiàn)狀分析,打造長(zhǎng)效機(jī)制,這是一堂有思想、有方法、有動(dòng)作、有工具
陶建科
《
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管理與流程控制提升效益》
精益生產(chǎn)
《
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管理與流程優(yōu)化提升效益》 ——打造高效企業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程 本課程以企業(yè)
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管理為核心,通過(guò)老師多年管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)狀分析,打造長(zhǎng)效機(jī)制,課堂中即有思想
李文發(fā)
高效
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談判殺價(jià)策略與電話邀標(biāo)技巧
供應(yīng)鏈管理
《高效
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談判殺價(jià)策略與電話邀標(biāo)技巧》 主講:李文發(fā) 第一章、策略篇——高效
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談判策略 角色扮演現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分組,針對(duì)一個(gè)談判項(xiàng)目進(jìn)行雙方談判: 思考和注意事項(xiàng):1、
顧聞知
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成本降低與供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)談判技巧
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)
成本降低與供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)談判技巧
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部是一個(gè)創(chuàng)造利潤(rùn)的部門 …… 有效控制3%的材料費(fèi),可以抵得過(guò)20%的業(yè)績(jī) 您是否思考過(guò)
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的真正價(jià)值?
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一直是影響公司成
王為人
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戰(zhàn)略、流程和技術(shù)
供應(yīng)鏈管理
第一主題: 戰(zhàn)略
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和市場(chǎng)環(huán)境的變化 供應(yīng)商市場(chǎng)的變化 供應(yīng)商數(shù)量的減少 E-
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全球化 第二主題: 外部資源獲得價(jià)值最大化 戰(zhàn)略
采購(gòu)
的角色 戰(zhàn)術(shù)購(gòu)買與戰(zhàn)略
采購(gòu)
流
王為人
采購(gòu)
供應(yīng)管理流程
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)
流程 ――
采購(gòu)
的角色是什么? 未來(lái)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)
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和供應(yīng)管理的對(duì)生產(chǎn)的影響
采購(gòu)
和供應(yīng)商管理的角色
采購(gòu)
流程概述 請(qǐng)購(gòu)流程――需要什么及何時(shí)需要? 請(qǐng)購(gòu)流程
王為人
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供應(yīng)計(jì)劃與管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)
供應(yīng)計(jì)劃與管理(2天) 一切行動(dòng)來(lái)自于于縝密的計(jì)劃,
采購(gòu)
供應(yīng)的計(jì)劃源于供應(yīng)市場(chǎng)分析,供應(yīng)商研究,在具體到對(duì)支出數(shù)據(jù)庫(kù)及分析及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及重要性排序,分析戰(zhàn)
王為人
高層戰(zhàn)略者的
采購(gòu)
觀
供應(yīng)鏈管理
第一主題: 組織戰(zhàn)略和外部資源獲得價(jià)值最大化 供應(yīng)商市場(chǎng)的變化
采購(gòu)
戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的一致化 組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力 穩(wěn)健與激進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略
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梁俊景
律師 李小平律師