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張小強(qiáng) 張小強(qiáng)利潤中心-做賺錢的采購與采購效能最大化

供應(yīng)鏈管理

課程簡介：據(jù)統(tǒng)計，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本，企業(yè)利潤將增加5-10%，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失。事實(shí)證明，采購是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，當(dāng)下

張小強(qiáng) 《SCM利潤中心-采購5個成本驅(qū)動力與2

生產(chǎn)管理

第一部分：成本驅(qū)動（一）--- 采購戰(zhàn)略與革新 1、現(xiàn)代采購管理所面對的挑戰(zhàn) 2、現(xiàn)代采購的管理要求 3、現(xiàn)代采購管理的基本原則 4、傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的本

劉小明采購銷售雙贏談判技巧

供應(yīng)鏈管理

一、如何了解談判的背景與策略及其對供需雙方的意義 1、談判的定義及其特征 2、如何運(yùn)用談判中的資源分配 3、談判會經(jīng)歷哪些階段？ 4、談判的影響因素有哪些？ 5、如

劉小明采購與供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

一、緒論 1、采購與供應(yīng)管理概念（1）采購與供應(yīng)的概念（2）采購與供應(yīng)管理的概念（3）采購與供應(yīng)管理的目標(biāo) 2、采購與供應(yīng)管理的作用（1）利潤杠桿的作用（

劉小明如何成為一名專業(yè)的采購人員

供應(yīng)鏈管理

一、如何做一個專業(yè)化的采購？ 1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購 2、為什么說：采購是“最高級”的工作 3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的 4、會“買東西”就

劉小明采購合同管理與規(guī)范

供應(yīng)鏈管理

一、合同基本法律知識 1、世界兩大法系及主要國家介紹 2、合同的訂立（ 1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責(zé)任 3、合同的效力 1、合同生效

劉小明采購人員綜合技能提升

供應(yīng)鏈管理

一、如何做一個專業(yè)化的采購？ 1、為什么大家都非?！瓣P(guān)注”采購 2、為什么說：采購是“最高級”的工作 3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的 4、會“買東西”就

劉武基于采購的談判技巧

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趙繼紅采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商管理課程大綱

供應(yīng)鏈管理

主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時【課程收益】供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？如何優(yōu)化采購運(yùn)作流程？如何做好供應(yīng)商的分類管理？如何做好供應(yīng)市場的調(diào)查

張學(xué)民低成本采購與物料管理、供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理

《低成本采購與物料管理、供應(yīng)商管理》課程大綱第 1 模塊:我們的認(rèn)識 ² 制造業(yè)面臨的問題分析 ² 企業(yè)導(dǎo)入倉儲與物料管理是體現(xiàn)成本管理和質(zhì)

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