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譚小芳
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必備的財務知識與技能培訓
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必備的財務知識與技能培訓 講師：譚小芳
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必備的財務知識與技能培訓課程有哪些？
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必備的財務知識與技能培訓講師有哪些？
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必備的財務知識與技能培訓內(nèi)訓師哪
吳國正
降低
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成本及供應商談判技巧
供應鏈管理
▲如何設定
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管理的績效目標？ ▲如何制訂
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成本預算？ ▲如何避免不必要的
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成本？ ▲如何分析供應商的報價？ ▲
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談判的挑戰(zhàn)是什么？ ▲如何制定談判計劃？ ▲
譚小芳
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價格分析成本控制培訓
精細化管理
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價格分析成本控制培訓 培訓講師：譚小芳 培訓收益： 1. 價格指數(shù) 2. 價格分析的方法 3. 供應商成本分析的方法 4. 成本/價格最小化的要素 5.
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成
項目管理在
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中的應用培訓
戰(zhàn)略管理
項目管理在
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中的應用培訓 講師：李繪芳 項目管理在
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中的應用課程有哪？ 項目管理在
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中的應用培訓講師？ 項目管理在
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中的應用內(nèi)訓專家？ 項目管理在
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中的應
姜宏鋒
雙贏
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談判特訓營
供應鏈管理
模塊一：
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談判者與雙贏思維 (一)你是談判高手嗎？--自我測評 (二)無處不在的談判-談出天下 (三)談判能力是
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人員的必備技能與核心工作 (四)優(yōu)秀
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人員P
譚小芳
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合同管理和談判技巧提升培訓
企業(yè)管理
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合同管理和談判技巧提升培訓 講師：譚小芳 風險管理培訓課程有哪些？ 風險管理培訓培訓講師有哪些？ 風險管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 風險管理方面的培訓講師哪里找？
江上
打造職業(yè)化的
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組織和流程
生產(chǎn)管理
進入二十一世紀之后，信息技術(shù)的進步、新型的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)以及市場競爭的加劇，對中國企業(yè)本來就不成熟的
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組織形成了的挑戰(zhàn)，我們希望通過《職業(yè)化的
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管理》課程，傳
姜宏鋒
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價格分析與成本降低之道
供應鏈管理
模塊一：挑戰(zhàn)：
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成本與TCO (一)
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面臨的世紀挑戰(zhàn) (二)
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職能的3大轉(zhuǎn)變 (三)
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價值金字塔 (四)
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成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五)
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杠桿率的計算
譚小芳
降低成本的
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管理與談判技巧培訓
中層管理
降低成本的
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管理與談判技巧培訓 講師：譚小芳 降低成本的
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管理與談判技巧培訓課程有哪些？ 降低成本的
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管理與談判技巧培訓講師有哪些？ 降低成本的
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管理與談判
姜宏鋒
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人員綜合素質(zhì)提升實戰(zhàn)訓練營
供應鏈管理
模塊一：戰(zhàn)略
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(一)企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二)
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在供應鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 (三)區(qū)分并理解供應鏈、
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、物流 (四)
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面臨的三大挑戰(zhàn) (五)組織對
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