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吳國(guó)正
降低
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成本及供應(yīng)商談判技巧
供應(yīng)鏈管理
第一講:如何設(shè)定
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管理的績(jī)效目標(biāo)? 第二講:如何編制
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成本預(yù)算 第三講:如何避免不必要的
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成本? 第四講:如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)? 第五講:影響
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談判效果的因
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戰(zhàn)略管理
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議價(jià)技巧培訓(xùn) 講師:李繪芳
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議價(jià)技巧課程有哪?
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議價(jià)技巧培訓(xùn)講師?
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議價(jià)技巧內(nèi)訓(xùn)專家?
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議價(jià)技巧方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的
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議價(jià)技巧培訓(xùn)? 歡
譚小芳
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管理與雙贏談判技巧培訓(xùn)
公司治理
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管理與雙贏談判技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
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管理與雙贏談判技巧課程有哪些?
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管理與雙贏談判技巧培訓(xùn)講師有哪些?
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管理與雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 采
鮑天順
《零售買手暨商品
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管理》
終端零售
【課程導(dǎo)讀】 為什么每季庫(kù)存量都超出自己的預(yù)估? 銷售中好銷的貨品為什么總是不夠? 為什么不好銷的貨品打折了還剩很多? 庫(kù)存貨品中剩下的尺碼為什么總是大碼或是小碼?
張屹
家具制造業(yè)
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成本的控制及
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技巧
營(yíng)銷管理
培訓(xùn)主題: 家具制造業(yè)
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成本的控制及
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技巧 ---主講 潘利平 第一部分 如何降低
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成本 第一講 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使家具企業(yè)加強(qiáng)成本管理 一、家具制造業(yè)普遍存在的問(wèn)
蘇鐵軍
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管理和供應(yīng)商管理
質(zhì)量管理
4 課程大綱 4.1 物料質(zhì)量管理發(fā)展路標(biāo) 初始級(jí) 功能級(jí) 集成級(jí) 4.2 物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理和維護(hù) ɧ
譚小芳
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議價(jià)技巧培訓(xùn)
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議價(jià)技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
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議價(jià)技巧培訓(xùn)課程有哪些?
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議價(jià)技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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與成本削減管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 實(shí)用
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與成本削減管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
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必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)
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必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn) 講師:譚小芳
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必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
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