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于斐于斐老師北京主題演講《保健品低成本營(yíng)銷(xiāo)成

企業(yè)管理

于斐老師北京主題演講《保健品低成本營(yíng)銷(xiāo)成功法則》受追捧2012年5月26日，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)第四屆全國(guó)“治未病”發(fā)展論壇在北京外研社國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。晚7時(shí)，著名品

朱廣力 4月27日益西EAP之員工福利設(shè)計(jì)與成本

培訓(xùn)管理

如何留住核心人才之《員工福利設(shè)計(jì)與成本平衡研討沙龍》---ER管理技巧實(shí)踐暨EAP應(yīng)用實(shí)例新體驗(yàn)4月27日益西EAP之員工福利設(shè)計(jì)與成本平衡研討沙龍－活動(dòng)鏈接：ht

李雨軒【薩維爾】酒店高管17班《人力資源寶典》《財(cái)務(wù)成本控制及管理》課程回顧

薩維爾酒店高屋管理研修班

快樂(lè)的時(shí)間總是過(guò)得特別快，通過(guò)第一期的高管班相處，同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余也結(jié)下了深厚的友誼，我們期待17班第二期（8月18-20日）的課程再與大家在廣州見(jiàn)！?。?

吳誠(chéng) 維諦技術(shù)《采購(gòu)成本分析與控制》吳誠(chéng)_202009（第2期）

供應(yīng)鏈講師集成供應(yīng)鏈吳誠(chéng)老師 EMBA

維諦技術(shù)《采購(gòu)成本分析與控制》吳誠(chéng)_202009（第2期）吳誠(chéng)主講：博士、北大\清華特聘教授。曾任：華為：采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康：物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)；康佳

吳誠(chéng) 金鑼集團(tuán)_采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理_吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理中層管理

金鑼集團(tuán)_采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理_吳誠(chéng)老師【吳誠(chéng)】武漢大學(xué)企業(yè)管理博士、企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓(xùn)講師【曾任】華為、富士康、康佳：采購(gòu)供應(yīng)鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理【現(xiàn)任】

申明江《采購(gòu)總成本控制與供應(yīng)商管理策略》研修班

供應(yīng)鏈管理

客戶(hù)：濟(jì)南地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時(shí)間：2014/10/25 0:00:00 10.25-濟(jì)南-《采購(gòu)總成本控制與供應(yīng)商管理策略》研修班

于斐于斐老師鄭重推薦“低成本市場(chǎng)運(yùn)作”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

戰(zhàn)略管理

于斐老師鄭重推薦“低成本市場(chǎng)運(yùn)作”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程授課內(nèi)容1、營(yíng)銷(xiāo)診斷產(chǎn)品上市前市場(chǎng)調(diào)研如何有效展開(kāi) 營(yíng)銷(xiāo)診斷調(diào)研案例講解2、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃年度營(yíng)銷(xiāo)策略大綱的內(nèi)容構(gòu)成如

李林聲李林聲：培訓(xùn)+微咨詢(xún)實(shí)踐：如何通過(guò)攻關(guān)，提高品質(zhì)降低成本

質(zhì)量管理

一、針對(duì)問(wèn)題：大家一談到管理，視乎感覺(jué)到管理很深?yuàn)W，很有學(xué)問(wèn)，管理是老板的事，是高層的事，跟員工沒(méi)有多少關(guān)系，員工只管執(zhí)行、只管干活就行了？抑或大家一遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)

徐國(guó)剛銷(xiāo)售管理：這3種“隱形成本”，決定了你能走多遠(yuǎn)|成都場(chǎng)景化培訓(xùn)

家居建材溝通技巧營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧領(lǐng)導(dǎo)力

這世界永遠(yuǎn)沒(méi)有免費(fèi)的午餐，如果有人愿意為你提供免費(fèi)的服務(wù)，他的客戶(hù)不是你，而你只是他的產(chǎn)品。如我們每個(gè)人都在用的搜索引擎，看似免費(fèi)不花錢(qián)，實(shí)際上早就被人當(dāng)產(chǎn)品給

李如降低企業(yè)成本的有效方法——提高人力資源管理能力

企業(yè)管理

根據(jù)馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)，商品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的有效方法就降低必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間或延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間。降低必要的勞動(dòng)時(shí)間的途徑是提高勞動(dòng)效率，提高勞動(dòng)效率的前提是提高工作的熟練度及使用先

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