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吳誠(chéng) 浪潮集團(tuán)《采購(gòu)策略管理與總成本控制》吳誠(chéng)老師

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----------------------------------------------------- 吳誠(chéng)：博士，清華\北大講師；華為、富士康、康佳任職多年

吳誠(chéng) 供應(yīng)鏈成本管理_武漢大學(xué)EDP總裁班_吳誠(chéng)老師

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【吳誠(chéng)】采購(gòu)、供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃、庫(kù)存管理專家; 華為：采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃總監(jiān)；富士康：物流與供應(yīng)鏈，高層主管；康佳集團(tuán)：采購(gòu)總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。 ----

吳誠(chéng) 徐工集團(tuán)《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與全面成本控制（TCM）》吳誠(chéng)老師

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠(chéng)老師

徐工集團(tuán)《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與全面成本控制（TCM）》吳誠(chéng)老師_201910 吳誠(chéng)博士簡(jiǎn)介 1、華為、富士康、康佳集團(tuán)：擔(dān)任高管近二十年。 2、知名供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家、

姜上泉姜上泉：壓縮成本，企業(yè)如何在金融危機(jī)中化“?！睘椤皺C(jī)”

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壓縮成本，企業(yè)如何在金融危機(jī)中化“?！睘椤皺C(jī)” ——姜上泉老師2011年底《突破利潤(rùn)的瓶頸——成本分析與控制》巡講紀(jì)實(shí) 文/鄒揚(yáng)（助理） “未來(lái)，企業(yè)只有競(jìng)爭(zhēng)和淘汰

梁偉權(quán) 東莞中小企業(yè)人工成本壓力高企現(xiàn)新一輪倒閉潮

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“新一輪的工廠倒閉潮，這是事實(shí)，不假的。和媒體說(shuō)的差不多?！?“在廣東，超過(guò)百人的工廠都算大廠，大多數(shù)都是我們這些中小廠，我身邊有七八家今年都關(guān)了?！?“這只是產(chǎn)業(yè)

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項(xiàng)目管理戰(zhàn)略管理互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)管理北京

2018年3月30至31日項(xiàng)目管理講師隋繼周為期2天的《項(xiàng)目成本管理與掙值分析》南京內(nèi)訓(xùn)開(kāi)課了，60多學(xué)員中大部分都是研發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理專家和骨干，學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高昂

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首先了解你要運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品是什么？（明白推廣的產(chǎn)品屬性）產(chǎn)品有啥用（解決什么問(wèn)題\做什么的）？產(chǎn)品是什么人用（使用群體）？產(chǎn)品是什么場(chǎng)合用（產(chǎn)品發(fā)揮作用的時(shí)間空間對(duì)象

葉建華葉建華教授在廣東佛山講授如何低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌

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陳萬(wàn)林《精益思想與精細(xì)化成本控制》陳萬(wàn)林

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本次培訓(xùn)在黨校封閉式培訓(xùn)，均為中高層領(lǐng)導(dǎo)，張永紅總經(jīng)理全程聽(tīng)課，宋書(shū)記丶高副總也參加，本次培訓(xùn)中高層領(lǐng)導(dǎo)用心投入，認(rèn)真聽(tīng)用心寫(xiě)筆記，課堂互動(dòng)交流很積極，認(rèn)同的熱情

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